6S 新世纪的管理战略和实践 .pptVIP

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  • 2019-02-11 发布于河北
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6S 新世纪的管理战略和实践

2001.11 tants Inc. Six Sigma: What’s New and Why? 6s: 新世纪的管理战略和实践 胡楠 公司背景 总部在美国加利弗里亚州离洛杉矶90英里的Carlsbad市 英文:The Processwise Consultants Inc. 于2001年六月在北京设立了中国公司; 拥有北京和上海两个办公室。 主要成员均为拥有多年《财富》一百强企业实际运作经验的华人 深谙中国企业文化和现状 熟悉跨国公司的最佳运营管理实践 扎实的管理理论和实际运行管理的技能和知识 自我介绍 胡楠----美国六西格玛国际学院 核心讲师 普罗维智公司 6s 首席咨询师 曾任西门子公司质量经理,施耐德电气公司高级商务运营 咨询师,霍尼韦尔公司自动控制部(中国)区六西格玛 领导(Six Sigma Champion), 黑带大师。 加入普罗维智公司后,为 霍尼韦尔(中国)公司 上海西门子移动有限公司 北京国际交换系统有限公司 五矿进出口公司 提供6s战略咨询服务 六西格玛管理体系的发展 Six Sigma 在摩托罗拉( Motorola) 实施战略结果 Motorola (1987-1994) Six Sigma 在霍尼韦尔Honeywell(AlliedSignal) 实施结果 --- 霍尼韦尔Honeywell / Allied Signal (1992-

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