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物业发展建议写作心得物业发展建议写作心得
1、物业发展建议用来作什么?
—— 开发商需要什么?
《建议》是“蓝图”。
我们是先于设计方案的效果图,告诉
他——他的“孩子”会成为什么样的
人?什么样的人才能受到欢迎?成为
“万人迷”的N个条件……
开发商是“非专业人士”,所以我们 开发商
《建议》的语言要形象、要易懂、要
有描绘性。
1、物业发展建议用来作什么?
《建议》是“任务书的雏形”。
具有市场意识的设计师不大会去跟你争论别人“孩子”
将来如何受欢迎的问题,但他会关注这个孩子的“气
—— 设计师需要什么? 质”、“身高体重”以及孩子家长的“经济能力”——
然后他在这个划定的圈子里去给孩子做“造型”,实现
他对于基地、空间和建筑的理解和理想。
所以划定圈子是我们的事,圈子既不能太大,也不能太
小,太大太小设计师都会不舒服——每个设计师都梦想
有一份重点明确、内容具体、不会变来变去的设计任务
书。所以我们要最重要的是告诉他们这个项目的意向和
指标,以及在这个基础上帮他支招。
开发商 设计师
设计师是“过专业人士”,所以我们写《建议》,语言
不怕不专业,就怕要求提得不专业;层次也很重要,哪
些是硬指标,哪些可以商量,哪些尽情发挥,尽量明确
1、物业发展建议用来作什么?
我们
—— 我们需要什么?
开发商 设计师
《建议》是我们的市场观点的在产品上的表达。
在“房子”的建筑属性和市场属性两者间建立联系,或者说将市场规律“转译”成建筑编
码,这个“落地”的工作,只能我们去做。
从这个角度,我们的《建议》与《定位》是一脉相承的关系,它对《定位》要重申、要具
象、要演绎;独立存在的物业发展建议就失去了意义。《建议》是从《定位》转化成《设计
任务书》的“中间形态”。
2、物业发展建议写些什么?
物业发展建议三要素
描述出整个项目或其中某类产品的特性、特质或特征
表达方式:
1、直接给出同类可参考的案例
Actor 1 2、通过一组案例的片断实现对某一概念的整合
——“意向” 3、通过对一组相关行为、场景或道具的集中引用,引发对于
某一概念准确的联想
通常包含两方面的指标:
一是项目的技术经济指标。基于项目的技术实现性和经济目标,
确定了开发的强度;基于项目的定位,确定了物业结构:产品构
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