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- 2019-02-11 发布于河北
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5S基础与实施管理
现场管理的基础
5S基础与实施
课程内容
1、5S概念导入
2、1S整理
3、2S整顿
4、3S清扫
5、4S清洁(标准化)
6、5S素养(习惯化)
7、5S活动的推行方法
5S概念导入
5S概念导入
5S概念导入
什么样的企业
每个人都随处乱扔垃圾,而没有人捡起来
5S概念导入
什么样的企业
由专人将别人乱扔的垃圾捡起来
5S概念导入
什么样的企业
每个人都都自觉维护环境,没有人乱扔垃圾
5S概念导入
什么样的企业
厂区通道
工作服乱挂
物品乱堆放
5S概念导入
什么样的企业
办 公
生 产
仓 储
工具
5S概念导入
什么样的企业
你愿意呆在哪里?
现场不好是因为员工的素质差吗?
一个现场都管理不好的企业,如何让客户相信它能制造出高质量的产品?
为什么企业间差距那么大?
5S概念导入
5S是什么
1S整理
2S整顿
3S清扫
4S
清洁
标准化
5S
素养
通过5S提高组织效率
5S概念导入
5S是什么
5S素养系统化
1S整理
2S整顿
3S清扫
4S清洁
提高产品多样性
提高交付可靠性
提高安全性
降低废品率
更高质量
更低成本
5S概念导入
实施5S的好处
享受高品质的人生
对个人而言
使您的工作环境更舒适
使您更容易与周围同事交。
……..
使您的工作更安全
使您的工作更方便
5S概念导入
实施5S的好处
5S概念导入
实施5S的阻力
整理、整顿为什么很重要?
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