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凯文凯利斯坦福大学演讲稿 凯文凯利斯坦福大学演讲稿为大家整理《连线》杂志 创始主编凯文凯利的精彩演讲，他被称之为互联网哲学教 父，在演讲中，他大胆预测未来20年的科技潮流，下面是 这篇演讲稿全文 凯文凯利斯坦福大学演讲稿 “破坏性创新”是克里斯坦森教授那本著名的《创新 者的窘境》书中提到的概念。他告诉我们，创新在一个既 已成功的主体中是多么难以发生。1800年代，当时世界上 最盈利的企业是那些经营帆船的公司，它们已经成为全球 性企业。随后蒸汽船被发明了，没有帆，靠蒸汽轮机发 动。蒸汽船出现伊始，是一种体验很糟的交通工具一一跟 大帆船相比又小又短，制造价格非常昂贵，可靠性也很差。 当时的大船运公司都没有把它放在眼里。 然而，尽管种种的不靠谱，但蒸汽船有一个优势，就 是可以逆流前进，这改变了人类几千年只能“顺流而下” 的历史。随着技术的发展，蒸汽船就变得越来越便宜，可 靠性也越来越高，体积也变得越来越大。最后，蒸汽船的 技术成熟了，不但消灭了大帆船，也消灭了那些依赖大帆 船做航运的海运公司。 破坏性创新技术最初都是个笑话 总结起来：破坏性创新的技术都有一个模式：刚开始 出现的时候都是不起眼的东西，被人忽略。可以看到这三 条线：上面一条线是在市场上表现非常好的业界领袖，有 一个很平稳的发展曲线；下面一条曲线就是消费者的最低满 意度，最下面那个点，是当时出现的破坏性创新企业。最 初的时候，破坏性创新的技术远比客户的要求差，是一个 笑话。然而，当它以更快的速度发展，突然有一天碰到了 消费者的需求点，就会产生很快的发展势头，成为市场上 的统治者。 对于具有破坏性技术的创业企业来说，他们曾经非常 挣扎，工作质量非常低，风险极高，利润极低，市场极小, 商业模式也没有被重视过，理性的商人都不会去做这种生 意。为什么只有创业企业和小企业会去做这些创新呢？因为 他们别无选择。 一个非常非常恐怖的事实是，大多数创业企业最后都 是完蛋的！ 另外，不管你们是做哪个行业的，真正对你们构成最 大威胁的对手一定不是现在行业内的对手，而且那些行业 之外你看不到竞争对手。接下来，我想给大家说一说那些 我认为有可能产生颠覆的领域。 从铜时代到氧气时代 ——“人类每秒钟创造网线的长度已经超过声速” 我想说的第一事实就是：这个世界上增长最快的不是 物质，而是信息。它比我们所有的生物产能，人类的生产 力都要快。世界上的信息量大到什么程度？需要用16乘以 2 76次方去描述。人类每秒钟创造的网线长度已经超过了 声速。这些就叫信息爆炸，信息膨胀的速度和原子弹爆炸 的速度是一样的。而这是一个持久的爆炸，远远不是一瞬 间。 到2050年,数据量将达到非常恐怖的100万Zetabito 一个Zetabit是1万亿Go接下来这个时代就叫Zeta时 代，而在Zeta时代之后，更大量级的信息用什么来描述? 英语已经词穷了。我与很多语言学家聊过这个问题，他们 都没有答案。面对如此大的信息量，我们甚至没有一个好 的数学算法去实时处理数据。怎样利用这些数据，把数据 变为冇价值的东西?这里面就有很多商机。 不同的商业时代使用不同介质传递信息。早期是铜， 因为人们用电缆传输;然后进入硅的时代，硅制造成芯片。 我认为下一个时代是氧气的时代。在不久的将来，我们通 过无线网络来传输的信息总量就会超过通过有线网络来传 输的信息总量。 个人数据才是大未来 ——“未来是每个人传递自己信息的时代” 未来数据还有一个趋势：如今很多数据都在洲际间通 过海底光缆来传输，是地理位置之间的传输。但今后很多 数据会留在本地进行处理，甚至以每个家庭为单位处理的 信息总量可能会比留在本地的数据总量还要大。再扩大一 个层面来说，我们每个人每天都会产生很多数据。 在广播时代，观众人数是一个很大的量级，由广播台 去触及;到了互联网时代，出现博客和社会化媒体，你成为 了一个广播台，可以拥有很多受众，但你传递的信息量比 较少，远远不如广播台；后来出现了微信朋友 对少的受众，但信息的总量非常大。我认为未来就是每一 个人传递自己信息的时代。 亚马逊那样的大网站有一个节点去控制很多观众，我 们称之为“云”；低一层次的就是一些本地的发送站，我们 称之为“雾”；而最底层的称为网格，就是我们每一个人作 为接收端。我预言，接下来数据会更多地在每个人的智能 设备之间传输，不会回到发射塔、交换机或者云”里面。 我们自己就形成了一个小的局域网。到2020年，超过 2/3的信息传送距离不会超过1公里。那么像WiFi、蓝牙 技术等目前虽然不是电信级别的技术，不是很严肃，利润 很低，市场很小，问题很多，但是不是有可能颠覆未来呢？ 介入网络的能力重于所有权 “云技术奖颠覆资本所有权” 另一个颠覆性的技术就是云技术。在一个500人的团 体里，信息量是500平方等级