合作出口业务ERP解决方案.pdf

合作出口业务ERP解决方案 合作出口业务ERP解决方案 合作出口业务ERP解决方案 北京南北天地科技有限公司 北京南北天地科技有限公司 2007/01/01 2007/01/01 Agenda Agenda 议题 议题  业务的本质和特征  业务的本质和特征  企业面临的管理难题  企业面临的管理难题  我们的解决方案  我们的解决方案  ERP流程要点  ERP流程要点  管理模式的建议  管理模式的建议 Agenda 一、业务本质 合作出口业务的操作模式具有一定的特殊性。即业务性 合作出口业务的操作模式具有一定的特殊性。即业务性 质实际为代理业务,国外客户资源、国内供应商资源均掌 质实际为代理业务,国外客户资源、国内供应商资源均掌 握在国内委托方手中。 握在国内委托方手中。 虽然财务作帐为自营方式,但实际的利润获取方式并非 虽然财务作帐为自营方式,但实际的利润获取方式并非 源于买断,而通过每美元出口的代理费(或者代理费 源于买断,而通过每美元出口的代理费(或者代理费 率),来获取利润。 率),来获取利润。 此类业务的资金支付完全由国内委托方指挥,因此存在 此类业务的资金支付完全由国内委托方指挥,因此存在 资金风险。如果款项不足,在付款时,进出口公司应及时 资金风险。如果款项不足,在付款时,进出口公司应及时 进行止付控制。 进行止付控制。 Agenda 二、业务特征 总体而言,合作出口业务可以分为2大业务阶段: 总体而言,合作出口业务可以分为2大业务阶段: 1、未结算 1、未结算 在结算前,有可能发生收、付款。 在结算前,有可能发生收、付款。 2、已结算 2、已结算 根据实际收汇,以及协议的代理手续费收取方式,和委托方商议和确 根据实际收汇,以及协议的代理手续费收取方式,和委托方商议和确 定最终的开票金额,即确定:采购货款结算金额、费用报帐结算金额 定最终的开票金额,即确定:采购货款结算金额、费用报帐结算金额 计算公式为: 计算公式为: 采购货款结算金额=(实收汇RMB-手续费-费用报帐结算金额) 采购货款结算金额=(实收汇RMB-手续费-费用报帐结算金额) ×1.17/1.04 (退税倒挂)。 ×1.17/1.04 (退税倒挂)。 结算时,须确定退税款的支付方式:提前支付/实退后支付。 结算时,须确定退税款的支付方式:提前支付/实退后支付。 结算后的业务,须按照2个商议结算金额,进行报帐控制。 结算后的业务,须按照2个商议结算金额,进行报帐控制。 3、进出口公司通常不负担汇率风险 3、进出口公司通常不负担汇率风险 Agenda Agenda 议题 议题  业务的本质和特征  业务的本质和特征  企业面临的管理难题  企业面临的管理难题  我们的解决方案  我们的解决方案  ERP流程要点  ERP流程要点  管理模式的建议  管理模式的建议 Agenda Agenda 面临的管理难题 面临的管理难题  传统的“基于委托方滚动核算” 模式的弊端  传统的“基于委托方滚动核算” 模式的弊端  单一使用“成本报帐控制方案” 的弊端  单一使用“成本报帐控制方案” 的弊端  单一使用“资金余额控制方案” 的弊端  单一使用“资金余额控制方案” 的弊端  其他问题:委托方滚存利润(未报帐)转用于支付  其他问题:委托方滚存利润(未报帐)转用于支付  等等。。。  等等。。。 Agenda 传统“滚动核算”模式的弊端 如果一直基于委托方按照“滚动核算”的管理模式。一 如果一直基于委托方按照“滚动核算”的管理模式。一 旦业务停下来:每笔业务应支付多少?结算如何?已经无 旦业务停下来:每笔业务应支付多少?结算如何?已经无 从考证,无法实现针对具体业务的追溯和跟踪。 从考证,无法实现针对具体业务的追溯和跟踪。

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