IPTV增值业务的发展探索研究报告.pdf

IPTV增值业务发展的探索 一 国内IPTV发展概述  根据权威机构的调查报告，截止2007年底全球宽带电视(IPTV) 的用户达到了1200万人，这个数字基本达到了同期新增有线数 字电视用户的三分之一的规模；考虑到国外数字电视已经过比 较长时间的发展，IPTV取得这样的发展成绩是显示了其巨大的 发展空间；  国内的IPTV业务经历了几年的发展，在产业各方的积极推动 下，有望在2008年底突破200万的规模，基本达到了“现代服务 业科技支撑计划”的要求；但用户数仅为同期新增国内有线电视 用户数的十几分之一。  国内IPTV业务发展速度还远未达到市场先前的预期，管理体制 的滞后、商业环境的不完善都对国内IPTV的发展产生了比较大 的影响。 二 改变的思路 体制的限制－瓜熟蒂落 产业链的配合度－寻求利益共同点和突破点 内容的丰富性－加大跨行业内容挖掘力度 营销模式和盈利模式－期待业务模式和内容创新 业务的吸引力－？ “互动”的真正价值－ 用户可感受的自我参与和自我控制 三 现有业务的观察 IPTV目前开展的各类业务大多可以从传统通信、互联 网、广播电视服务中找到原型，IPTV需要“新鲜血液”。 电视直播业务 视频点播业务 时移功能 增值功能 附加业务 电视直播业务  电视节目的直播功能是IPTV业务现阶段主要的服务功 能，由于用户多年来的消费习惯已经形成，以电视节 目的直播为切入点进入用户的家庭没有太大的门槛， 但是会造成和现有有线电视和卫星电视的功能重叠；  目前电视直播主要以增加频道数量来吸引用户，在国 内广播电视存在节目重叠，内容还需扩展的情况下， 单纯依赖电视直播功能并不能为IPTV服务带来更多的 发展空间 视频点播业务  目前大量的娱乐内容存在版权问题，加之目前对娱乐内 容的管理体系有局限，能够提供系统播出的“无障碍”节 目依然有限；  国内盗版问题严重，用户消费习惯需要逐步扭转，内容 制作商的疑虑无法避免，进一步缩小点播内容来源； 点播功能在现有的背景下很难有起到中流砥柱的作用。 时移功能 时移功能是IPTV业务发展初期的亮点功能，可以 提供用户一定程度的灵活性，增加业务对用户的 吸引力； 这项功能依然需要附加在基本功能之上，现阶段 更多的是吸引用户的注意，而难以成为整个业务 的基石和用户必要的消费点。 增值和附加功能 运营商在推广IPTV服务的同时，在系统中增加了 一些新的功能以吸引用户的使用：比如生活信息 查询、游戏、业务自助办理、卡拉OK等； 考虑到目前互联网已经能很好地开展同类型的业 务，在形成自身的特色之前，这些服务形式目前 还需要一个用户习惯的培育过程，目前还不能完 全替代上述基本的电视节目服务。 业务模式决定了盈利模式 在目前业务情况下，IPTV主要的盈利方式只能延续有 线电视和现有互联网服务的模式，通过广告营销来获 取附加的大部分利润，通过向用户收取包月费来获取 基本的保底收入； 这种模式能够获取的利润空间是可预期，IPTV业务取 得了一定市场规模后，必将从现有广播电视服务中分 流利润而不是新增价值，这会进一步增加IPTV的发展 难度。 业务模式和营销方式双向制约  目前IPTV业务主要的营销方式依然是批发型，这主要 是由传统通信和广电固有营销体系决定的； 这种方式可以很好地满足批量化服务的销售需要，但 也固化了用户消费习惯； 现有业务种类难以支持营销模式的创新，而营销模式 的延续也限制了个性化业务的发展。 四 业务模式的创新决定了IPTV的发展 通过增值业务拓展IPTV业务的发展空间何时不再 “老话常谈”； 找到自身差异化的定位； 开放业务平台