第2章 顾客满意(CS)战略.pdf

第2章 顾客满意 第2章 顾客满意 (CS)战略 (CS)战略 本 章 内容 本 章 内容 • CS战略的含义 • CS理论的形成 • 顾客让渡价值与顾客满意 • 价值链与价值让渡系统 • 顾客满意与顾客忠诚的关系 • 保持顾客 第一节 CS战略概述 第一节 CS战略概述 一、CS(Customer Satisfaction )的含义 指一个人通过对一个产品或服务的可感知的 效果(或结果)与他的期望值相比较后所形成的 感觉状态。 二、CS战略 把顾客需求作为企业开发产品的源头,在产 品功能、价格设定、分销环节建立、完善售后服 务系统等方面以便利顾客为原则,最大限度地使 顾客满意。 三、CS理论的形成 1、PIMS(Profit Impact of Market Share )理论: 美国战略规划研究所1972年提出了市场份额与利润 有着同方向变化的关系 提高市场份额并非必然增加企业盈利:为扩大市场 份额所采取了代价过高的营销策略;随着市场份额的扩 大,经济成本可能迅速上升;过高的市场份额会引起反 垄断诉讼。 2、CS理论: 瑞查德(Riochheld)与塞斯(Sasser ) ,20世 纪80年代市场份额与利润的相关度己大大降低,顾客的 “满意”与“忠诚” 已经成为决定利润的主要因素。 CS理论替代PIMS理论的原因:留住老顾客 (Retention) ;销售相关新产品和新服务(Related Sales ) ;用户宣传(Referrals) 第二节 顾客让渡价值与顾客满意 第二节 顾客让渡价值与顾客满意 一、顾客让渡价值与顾客满意 1、顾客让渡价值 (1)顾客让渡价值的含义 指总顾客价值与总顾客成本之差。 顾客让渡价值 = 总顾客价值 - 总顾客成本 顾客让渡价值 顾客让渡价值 产品价值 服务价值 顾客总价值 人员价值 形象价值 顾客让渡价值 货币价值 时间价值 体力价值 顾客总成本 精力价值 (2)顾客让渡价值的分析 A、顾客让渡价值多受顾客总价值与顾客总成本 两方面的影响; B、不同顾客群对商品价值的期望、对成本的重 视程度是不同的; C、采取 “顾客让渡价值最大化”策略应掌握一 个合理的 “度”。 2、顾客满意 期望的来源:以往的经验、他人经验的影响、 营销人员或竞争者的信息承诺。 绩效的来源:总顾客价值与总顾客成本之间的 差异。 顾客满意=可感知效果/期望值= 1, 高度满意  = ,满意  1  不满意  1, 实现顾客满意的三个重要因素:①顾客对产品的 预期期望;②产品的实际表现;③产品表

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