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太理论 不实战
太完美 不实际
1
-“茶爽“系列产品招商培训
-“茶爽“系列产品招商培训
2
前 言
前 言
福康药业06年将面临着前所未有的机
遇,同时也将面对巨大的挑战,“茶爽”系
列产品的全国招商即将启动,面对市场的
变化我们改如何应对?面对形形色色的经
销商我们改如何征服?
3
目 录
目 录
第一章:我们的目标
第二章:我们的策略
第三章:招商组织规划及分工
第四章:如何找到我们的客户?
第五章:如何管理我们的客户?
4
5
销售目标
销售目标
2.5亿
1.5亿
6
市场建设目标
市场建设目标
构建完成以西南、
东北为重点市场
的全国销售网络
7
团队建设目标
打造一支稳固的、英
勇善战的销售队伍
8
实现目标的关键环节
实现目标的关键环节
终端1
经销商A
终端2
产品 经销商B 消费者
终端3
经销商C 二批商
终端4
招商
9
第一阶段招商目标(2-4月)
第一阶段招商目标(2-4月)
回款目标:2500-3000万
市场目标:
完成重点市场选择,初步搭建全国
销售网络
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