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四季度安全座谈会复习总结报告.docx
四季度安全座谈会总结报告
1月14日上午10点,公司组织生产相关管理人员在公司四楼会 议室召开第四季度及全年安全工作总结会议,在总结和座谈会上,大 家就各自的安全工作的开展谈到了面临的安全问题和解决的具体措 施,有的提出了自身工作存在的困难和需要上级帮扶解决的一些具体 问题。现将会议各单位工作中出现的亮点进行简要总结,对提出的问 题进行整理,并就如何解决和实施进行对症分析和报告。
一、2015年安全工作基本情况
——实现了全年安全生产目标,未发生集团公司安全考核事件; ——全年公司安全考核明显减少,全年共发生2起侥幸不安全事件 和3起障碍安全考核;
——开展了 36次厂级专项安全检查,外出参观提升学习2次,安全 检查提出的隐患问题治理整改效果明显,外出学习需要现场提升的安 全问题全部落实了整改;
——制度建设硕果累累,全年下发安全专项制度8个,制度建设渐 臻成型;
全年开展17次厂级安全培训,三级安全培训体系建设成型,开 展有效富有实际;
——安全氛围较好,员工安全投稿踊跃积极,开拓安全文化宣传新 局面;员工安全检查积极性提高,全年公司安全奖励共发生5起,起 到了安全生产营造生效良好氛围;
公司中夜班监督检查全年开展48次,通过常抓不懈,公司现场 安全管理明显提升。
二、四季度各单位安全工作的亮点及涉及的改革
安全管理亮点:
1、 脱硫车间、机修车间受限作业工作认识到位,脱硫准备对车间受 限作业准备制定专门的车间安全管理文件规定,对人员责任、实施流 程、具体防护措施进行专门要求和规定。机修车间购置专用受限作业 检测仪现已到位,准备下一步受限作业时在做好安全措施及安全交底 的基础上,做到不防护,不检测,绝不开工。
2、 紧抓现场治理
机修车间、电仪车间以及运行输煤班组和生物质发电部对提出的安全 现场隐患积极治理。如机修室外机报废及时清理,外租吊车不等不靠 的完成;如电仪车间积极响应检查提出的整改要求,及时在主变备变 上方三相高压线下方在绝缘瓷瓶上加设绝缘隔离防护,消除小动物误 碰高压电隐患;如输煤班组,提出的现场卫生整改,比较积极的处理。
3、 实行班组内自我安全监督
为做好劳动纪律管理,运行甲值积极开展值内互相监督工作,班内相 互监督,班组间相互视频监控监督,推进效果好,运行甲值第四季度 在劳动纪律管理上未出现一次异常现象。
4、 安全培训工作紧盯现场抓实效
脱硫车间在下一步培训活动中,将针对新员工开展现场就地培训;运 行丁值开展全能值班学习,目前先推进热机班组,最后推广到电气专 业。对新员工实行安全考试一技能考试,考试成绩与工资职位挂钩管 理,现场还推行现场考问,形式好。
5、 自查自纠活动推进较好
车间和运行班组检查活动形成习惯,车间、班组检查推进较好,检查 内容和整改情况及时完成上报,现场效果明星。
6、 技术保安积极推进
第四季度,生产技术部对现场设备运行情况及时跟踪,出现异常和问 题及时分析。通过共同协商及时处理,确保技术保安落到实处。如泵 房二期循环泵出口门关闭不严,现场无备用泵且容易跳机这一情况, 通过厂级和电仪车间共同商议,确定技术改造措施,加设连锁保护, 目前方案已落实,现场电缆铺设到位;另外对机组启停以及环保数据 控制,为更好的达标排放,目前正在商讨具体更好的方案落实解决。
7、 早规划,早预防,保安全
电仪车间在第四季度一期停运期间,对一期高压设备和开关柜即使做 了春季预防性试验,目前一期6KV室开关柜全部完成检查,下一步在 春节限负荷期间将对余下的设备及时进行春检和预防性试验。在工作 落实上及早进行了布置和实施。
三、提出的问题和解决措施
1、近期警铃有误响现象,且出现频率多一些,一周出现2次。不正 常的误响影响正常机组运行。
解决意见:安全环保部负责同保卫联系,要求保卫加强管理。同时车 间碰到此类情况也要积极联系,知道具体情况和及时处理。
2、厂区车辆来往较多
2、
厂区车辆来往较多
车速较快,有安全隐患,也不好管理。
解决措施:一加大主体责任意识,谁的责任区谁管理。二现场不属于 本单位管理情况下及时拍照,上报安全环保部,有安全环保部落实管 理。三安全环保部现场加强安全监管。四是现场为防止安全事故,在 煤场拐角处和二期广告牌挂角处加设哈哈镜,会后安排落实。
3、 安全阀校验,目前一二期锅炉设备存在运行周期较长,设备存在 不同的老化现象,安全阀校验靠车间自己校验一不具备资质二现场存 在隐患,建议外请资质单位检查高温高压设备安全阀,在法规上也符 合要求。
解决措施:同意意见,准备争取实施。
4、 百安考核考核比较齐全,建议明年增加加分项目,如安全检查较 好或受到公司安全奖励适当给予加分。
解决措施:明年制定文件时,充分考虑不同意见,使考核细则更加合 理和规范。
5、外拉灰渣车辆不及时,容易造成高料
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