施工项目部20153季度绩效考核汇报.ppt

工程管理部 工程管理部 颐和花园项目部 2015年10月 2015年3季度绩效考核汇报材料 目 录 CONTENTS 关键业绩指标完成情况 一、 任务绩效指标完成情况 二、 四季度主要工作计划 三、 关键业绩指标完成情况 一、 1、进度管理指标 临建设施 管井降水 工程桩检测 7座民工宿舍全部完成； 1座民工食堂施工完成； 东、西侧临时道路施工完成。 3 1 5 2 考核 指标 9月19日~10月3日全部施工完成；均正常出水； 包括119口降水井； 14口回灌井 4 工程桩施工 8月10日~10月2日全部施工完成； 搅拌桩：1641根 灌注桩：679根 旋喷桩：80根 2015年6月8日开始施工； 至8月16日全部施工完成。 灌注桩：1238根 管桩：2681根 基坑围护施工 7月17日~9月28日全部完成； 包括管桩：34根 灌注桩：30根 工程桩进行检测 管井降水队伍进场较晚 颐和花园项目三季度主要进行开工前期的工程施工，工程桩、基坑围护、临时设施等工作满足进度计划要求，工程桩检测、管井降水有所滞后。 见证件 旋喷桩施工 工程桩检测完成 围护灌注桩 围护搅拌桩 见证件 见证件 临时设施 2、安全管理情况 1.每周组织一次安全生产检查，并召开安全专题会； 本季度共计组织安全检查7次，召开会议12次。 2. 对进场单位进行入场三级教育，对所有分包管理人员进行了安全技术交底。 本季度共计对基坑支护、降水、土建单位进行了6次安全教育。 3.现场推行公司安全标准化手册，积极进行学习培训和管理实施。 ◇ 现场工作人员安全帽有不戴或佩戴不规范现象（通过安全教育，已全面整改完成）； ◆ 现场配电箱管理混乱，箱内存放垃圾多、检查记录未及时填写（对基坑围护单位开罚款单一次，罚款金额壹千元。后续有所改观）； ◇ 现场泥浆池、清水池等防护不到位，破损安全网、安全 标识更换不及时； ◆ 由于场地有限，交叉施工频繁导致现场临时用电较乱， 接电拉线不规范现象较多。 现场安全隐患一览 三季度安全管理 见证件 安全会议 入场教育 安全交底 现场检查 淮安项目部贯彻落实公司总部文件精神，以最新颁布的《施工现场安全检查指导手册》指导现场文明施工。 对现场各工序施工进行质量检查 1、严格控制基坑支护工程钢筋笼焊接质量； 2、控制基坑支护工程搅拌桩水泥浆比重、水泥用量； 3、对降水井试打工艺及深度进行控制； 4、进行项目部日常的质量巡查工作。 3、质量管理情况 按程序进行质量报验、送检工作 1、对进场原材进行现场取样复检； 2、各类工序报验及时通知监理、业主检查。 质量管理资料整理 1、本季度共发出质量隐患整改单位1份，罚款单2份，均已完成整改和回复； 2、本季度已完成桩基工程资料的整理； 3、现场质量管理资料均按江苏省地区要求进行规范整理。 现场 质量 管理 分部工程项目 质量问题 解决措施 基坑支护 （灌注桩） 1.灌注桩钢筋笼焊条规格型号与图纸不符； 2.钢筋笼焊接质量差：存在气孔、夹渣、焊缝不均匀，焊缝严重不饱满； 3.格构柱辍板焊接质量差； 4.基坑东北侧出现桩位严重偏差，后续进行补桩； 5.桩头破除时标高控制不严，出现破除过深影响后续冠梁施工情况。 1.开出罚款单两份，罚款金额共柒仟元； 2.开出质量隐患整改单一份； 3.现场督促整改。 基坑支护 （搅拌桩） 1.水泥浆的水灰比达不到图纸设计要求； 2.搅拌桩施工工艺与图纸不符； 1.用密度计测量水泥浆比重，控制水灰比； 2.现场采用三喷四搅，保证水泥土的质量。 管井降水 1.降水管材质与设计图纸不符； 2.降水井井径未达到800mm。 根据现场实际，协调业主、监理、设计单位完成设计变更。 三季度质量管理 灌注桩钢筋笼焊接质量良好 搅拌桩水泥浆掺入量测定 见证件 搅拌桩流速控制器 现场格构柱焊接质量 见证件 见证件 工程隐患整改单 罚款单 工作联系单 4、技术管理工作 技术管理 1、完成《颐和花园棚户区改造项目一标段施工组织设计》的编制，并上报海安审核。 2、本季度组织专家评审及论证两次，分别为基坑支护方案及塔吊基础施工方案，均已完成审核审批。 3、协调设计院出具现场设计变更共99份，其他关于现场问题解决的书面文件（核定单、联系单）共11份，基本解决现场目前存在的问题。 4、技术资料及时进行了整理和归类，相关方案、技术交底均按程序进行了编审批流程。 专家论证现场 技术方案审批流程 见证件 5.资金及合同管理情况 3 1.配合公司和事业部准备主合同评审和签字盖章； 2.随时监控项目现场合同执行情况，发现异