《高效仓储管理与工厂物料配送》第八讲：如何降低仓储管理的损耗？.pdf

《高效仓储管理与工厂物料配送》 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？ 第二讲：如何做好收货入库管理？ 第三讲：如何做好储位管理？ 第四讲：如何提高盘点的有效性？ 第五讲：库存管理的挑战是什么？ 第六讲：如何做好库存的分类管理？ 第七讲：如何提高物料拣货配送的效率？ 第八讲：如何降低仓储管理的损耗？ 第九讲：如何选择与维护物流设备？ 第十讲：如何降低物流运输成本？ 第十一讲：如何提高物流仓储的电子化水平？ 1 精益生产管理案例分析：/jyscgl.html 仓储管理不当造成的损耗有哪些？ 一、________________ 盘损率（前面已讲） 二、看得见型损耗－报废性损耗 仓储损耗率=___________________ 2 精益生产管理案例分析：/jyscgl.html 看不见型损耗的产生原因 一、物品进出库时的数量验收不准 1. __________________ 2. 抽样不具有代表性 二、车间使用的运作损耗 三、单证处理时出现偏差 四、退货处理不当 五、________________ 六、怎么办？ 1. —————————— 3 精益生产管理案例分析：/jyscgl.html 看得见型损耗的缘由会有哪些？ 一、______________ 二、________________ 三、。。。 4 精益生产管理案例分析：/jyscgl.html 不同存放物的仓储要求有哪些？ 一、存放食品 二、存放电子产品 三、存放钢材 四、存放瓷砖 防潮、防高温、防鼠虫、防尘 5 精益生产管理案例分析：/jyscgl.html 仓库的设计要求 一、高出地面________ 二、___________ 三、__________ 的隔离边 四、良好的通风系统（_______ ） 五、通风系统的___________ 6 精益生产管理案例分析：/jyscgl.html 双门制 7 精益生产管理案例分析：/jyscgl.html 仓库日常管理的侧重点？ 仓库静止时的管理重点 装卸质量 入库验收质量 板货标示质量 拣货质量 机器操作质量 堆码质量 数据登录质量 日常巡查质量 盘点质量