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如何构建高效能销售培训系统
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美国国际神经语言(NLP)协会
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NLP高级执行师
说服工程学、生涯设计工程学
国际资格授证训练师
致胜行销教练系统-创始人
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尚致胜
畅销著作: 《与成功有约-21天生涯成长计划》
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超级团队七大基础
商场如战场,强将无弱兵
团队组建 人才招揽
能力复制 杰出教练 选才用才 职业规划
销售技巧 作战技能 目标 激励管理 一流士气
话术脚本 严格纪律
营销策略 作战策略 训练系统 计划评估 工作计划
销售流程 成效评估
未经严格训练的销售员,投入市场会产生以下问题:
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1.经常遭拒绝而无解决问题方法,对产品及自我失去信心.
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2.客户对公司和产品失去信心. (散播负面口碑)
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3.销售人员流失率大,公司业绩始终不能改善.
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致胜行销教练系统
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能力的复制—完善的训练系统
激励的最佳方式:不断的训练、成长
好成绩源于不断的训练
成功团队都重培训,每天培训
建立企业自身的销售培训系统
让领导及销售经理成为培训教练
致胜行销教练系统
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企业培训的五大挑战
一、要求立竿见影操之过急
二、知识传授多于具体实践
三、缺乏自身完整培训系统
四、缺乏内部专属的培训师
五、缺乏科学化的培训评估
挑战一、要求立竿见影操之过急
培训的目的:达成改变的“结果”
思维→行为→结果
习惯
惯性的养成需要系统化的训练 (21天)
2011-12-21
致胜行销教练系统
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挑战二、知识传授多于具体实践
学习五大步骤:
不知→知→会→能行→结果
知识传授 练习→应用→惯性养成
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