高效目标管理(MBO)与企业创富（赵伟立）.pdf

高效目标管理(MBO)与企业创富 主讲：赵伟立 2011-6-14 dfh868@163.com 2 目标 A P 理 管 善 改 C D A P 维持 C D 理 管 善 改 标 目 A P 维持 C D 理 管 善 改 维持 坚持不懈 2011-6-14 dfh868@163.com 3 前 言 我们无法改变世界 —但我们可以把地球的一小部分变得更美好 2011-6-14 dfh868@163.com 4 自我介绍 姓名：赵伟立 目前资历：ISO9000：2000TUV注册审核员 ISO14000：1996国家注册审核员 GB/T28001：2001国家注册审核员 能力： E—mail: waleyzhao1972@21 2011-6-14 dfh868@163.com 5 目录 • 什么是目标 • 如何确立目标 • 如何管理目标 • 如何实现持续改进 • 目标管理的意义 2011-6-14 dfh868@163.com 6 第一章 什么是目标 • 在某方面所要追求的方向和目的 2011-6-14 dfh868@163.com 7 第二章 什么是目标管理 • 管理大师—彼得德鲁克最早提出了目标管理（MBO： Management by Object）的概念 • 目标管理—要求企业各级主管让员工参与工作目标的制定，明 • 确责权利； 在目标实施过程中，充分信任员工，进行适度的授 权，让员工实行自我控制，努力完成工作目标； 以目标对下级进行考核，评定成果，进行奖励，激 发员工积极性，保证