3854模式发挥青岗组织在四违.ppt

实施“3854”模式发挥青岗组织在“四违”数控管理中作用 白庄矿团委 王峰 统筹安全 过程安全 全员安全 系统安全 以人为本 生命至上 违章作业 违反劳动纪律 违责行为 违章指挥 四违 提升青岗工作标准化管理水平 集团公司团委2012年的重点工作是提升青年安全工作的标准化管理水平，有效切入“四违”数控管理。青年安全监督岗是团组织抓安全工作的第一抓手，必须履行和承担起党政赋予的职责和义务。我认为，可以通过实施“3854”模式，积极发挥在“四违”数控管理中的作用。 提升青岗工作标准化管理水平 一.明确“三个重点”，当个“明白人”。 二.抓好“八个一”步骤，做好“四违”责任人的帮教。 三.实施“五项制度”，做好青岗员日常安全监控，让他们当“放心人”。 四.抓住“四个载体”，做好“四违”责任人的预警，让他们当“安全人”。 提升青岗工作标准化管理水平 明确“四违”具体内容 “违责”，主要是指上追下联出现的违反管理规定的不负责行为。 在一季度集团公司达标考评工作中实行了严格的上追下联制度，在全集团公司及各个二级单位产生了巨大的思想震动。 （二） 4月份工作特点 明确“三个重点”，当个“明白人”  明确在“四违”数控管理中的职责 “四违”数控管理工作明确指出，团组织负责人是领导小组成员，参与研究制定“四违”管理制度、措施、方案，指导、督促、监督、考核“四违”管理工作。 具体是指月度内有三次一般违章、违反劳动纪律的行为，或存在严重违章、违章指挥的煤矿从业人员，责令其停止工作1天，到矿帮教办公室接受帮教，由矿团委书记负责帮教；指导、检查青岗员履行职责情况，建立相关考核办法，对执行情况进行检查、考评。 （二） 4月份工作特点 明确“三个重点”，当个“明白人”  明确在“四违”数控管理中的标准 要通过举办分岗长培训班、考试等形式，组织各级青岗组织认真学习《“四违”数控管理办法》，掌握“四违”的界定、认定、处罚等各个环节的标准，使青岗组织参与其中参“标”执行。 （二） 4月份工作特点 明确“三个重点”，当个“明白人”  一.明确“三个重点”，当个“明白人”。 二.抓好“八个一”步骤，做好“四违”责任人的帮教。 三.实施“五项制度”，做好青岗员日常安全监控，让他们当“放心人”。 四.抓住“四个载体”，做好“四违”责任人的预警，让他们当“安全人”。 提升青岗工作标准化管理水平 抓好“八个一”步骤，做好“四违”责任人的帮教 让“四违”责任人讲述“四违”的事实经过、原因、性质，特别是从自身主观讲述原因； 一个情况 依据“四违”界定标准，向“四违”责任人阐明其所违反的具体规定条款； 一个条款 抓好“八个一”步骤，做好“四违”责任人的帮教 向“四违”责任人讲清“四违”后果及可能造成的危害，尤其是结合以往事故案例，讲清可能造成的致命性后果，让其认清“四违”的可怕，感到“后怕”； 一个危害 要求“四违”责任人写出对“四违”危害性的认识、并进行反思，让其端正态度，接受教训； 一个认识 抓好“八个一”步骤，做好“四违”责任人的帮教 要求“四违”责任人不但学习与当次“四违”直接相关的规程和措施，还要学习本专业的规程、措施，掌握应采取的正确操作和工作方法； 一次重新学习 组织“四违”责任人对本专业岗位安全标准化知识进行闭卷考试，达到90分及以上才准合格，否则进行补考，补考不及格，继续进行培训； 一次考试 抓好“八个一”步骤，做好“四违”责任人的帮教 要求“四违”责任人针对当次“四违”行为，并举一反三，书面写出安全承诺书，承诺今后不再出现类似的“四违”行为，让其给自己绷紧安全弦。 一次安全承诺 “四违”责任人如果在一个月的察看期内再次出现同类型违章行为的，取消团内一切评先树优资格。 一个跟踪 受教一次 洗脑一次 教育一次 管用一生 抓好“八个一”步骤，做好“四违”责任人的帮教 一.明确“三个重点”，当个“明白人”。 二.抓好“八个一”步骤，做好“四违”责任人的帮教。 三.实施“五项制度”，做好青岗员日常安全监控，让他们当“放心人”。 四.抓住“四个载体”，做好“四违”责任人的预警，让他们当“安全人”。 提升青岗工作标准化管理水平 （三）工作中存在的主要问题 青岗员日常监控制度 实行月度管理考核，对青岗员出勤、安全行为、安全承诺、安全帮教、隐患排查等进行量化考核，打破原有积分制，每一项标准与青岗员津贴直接挂钩，实现“货币化”考核。 实施“五项制度”，做好