执行力教育工程04.pdf

国富经济研究院国富经济研究院国富经济研究院©©© 200320032003 企业执行力教育工程 企业执行力教育工程 1  国富经济研究院© 2003 第四模块 第四模块 如何充分地利用执行工具 如何充分地利用执行工具 2  国富经济研究院© 2003 目 录 目目 录录 环境管理工具：如何充分利用执行过 程的 环境管理工具：如何充分利用执行过 程的 位势 位势 过程管理工具：如何管理执行过程的矛盾 过程管理工具：如何管理执行过程的矛盾 过程管理工具：如何管理执行过程的矛盾 环节管理工具：如何有效利用执行过程的 环节管理工具：如何有效利用执行过程的 环节管理工具：如何有效利用执行过程的 杠杆 杠杆 杠杆 现代技术工具：如何有效利用执行过程的 现代技术工具：如何有效利用执行过程的 现代技术工具：如何有效利用执行过程的 现实工具 现实工具 现实工具 3  国富经济研究院© 2003 诸葛亮借东风的启示 诸葛亮借东风的启示 孙子的“ 势”说: 孙子的“ 势”说: – 任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则 – 任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则 静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如 静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如 转圆石于千仞之山者，势也。 转圆石于千仞之山者，势也。 4  国富经济研究院© 2003 环境管理工具： 环境管理工具： 如何充分利用执行过程的位势 Ⅰ 如何充分利用执行过程的位势 Ⅰ 势的增长链 势的增长链 5  国富经济研究院© 2003 Ⅱ’ ’ Ⅰ Ⅲ’ 行 运 势 优 Ⅰ：寻求优势 Ⅱ：发挥优势 Ⅱ Ⅲ：保持和强化优势 Ⅰ’、Ⅱ’、Ⅲ’：优势 Ⅲ