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顾客关系管理的手段
顾客关系管理的手段
与技巧
与技巧
主题
主题
把握顾客需求
提高顾客满意度
认识顾客关系
掌握顾客沟通技巧
1、建立顾客关系的基础
1、建立顾客关系的基础
满足顾客需求
需要 强烈 欲望 有钱 需求
顾客是谁
顾客是谁
年龄、性别、职业、爱好、收入、家庭……
支付者是谁?
购买者是谁?
决策者是谁?
影响者是谁?
使用者是谁?
顾客需求要素
顾客需求要素
顾客让渡价值
总顾客价值 总顾客成本
产品价值 货币成本
服务价值 时间成本
人员价值 体力成本
形象价值 精力成本
顾客满意
顾客满意
感觉不满 转移阵地
顾客期望实效
经验积累 另寻他选
顾客期望=实效
1、无其他厂商,继续往来
2 、寻找更满意厂商
3、关系无法长久维持
顾客期望实效
感觉满意 持续往来
经验积累 口碑形成
顾客满意三要素
顾客满意三要素
物质满意
精神满意
社会满意
不满意的结果
不满意的结果
70%的购物者将到别处购买;
39%的人表明去投诉太麻烦;
24%的人会告诉其他人不要到提供劣质服务的
商店购物;
17%的人将对劣质服务写信投诉;
9%的人会因为劣质服务责备销售人员。
案例
案例
问题出在哪里?
2、维系顾客关系的手段
2、维系顾客关系的手段
基本型:出售产品
反应型:售后鼓励有问题打电话
可靠型:售后主动了解情况
主动型:经常联系
合伙型:帮助顾客实施购买决策
顾客关系进阶
顾客关系进阶
重点
合作
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