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如何提高园林工程施工的质量 【摘要】随着社会的进步和人们生活水平的提高, 刚开始的兴起逐渐迎来了一个发展的高峰期，它可以为人们 在工作之余提供一个放松身心的好去处，可以为人们在茶余 饭后提供一个浅谈游玩的好环境，一个好的园林理应有他自 己独特的特点，但同时，园林建设也要面对许多要注意的问 题，本文主要对园林工程施工过程中应该注意的问题进行探 讨。 【关键词】园林工程管理方式施工设计 城市的建设工作正在一步一步进入重要阶段，而园林作 为城市建设中必要而且新颖的一部分，也成为了城市建设中 的重中之重，园林作为休闲场所，能够为忙碌的人们提供休 闲安逸的环境；作为锻炼场所，能够帮助人们强健体魄，舒 缓减压，而园林本身也是城市美观的重要一环，所以越来越 多的园林出现在人们的生活中，在园林的建设过程中也出现 了材料的控制欲施工设计，管理的程度与生态优先等问题， 下面就将发掘并解决这些问题，以供林建设工作能够更好 下面就将发掘并解决这些问题，以供 林建设工作能够更好 的展开。 1当今园林工程施工中存在问题 1.1规范设计不够全面 园林工程是一种美学，而美的概念对于每个人又各有不同。所以，尽管当今的园林工程具有举足轻重的地位，但是 仍然没有一个全面基本的规范模版，这也就使很多设计尽管 看上去很出色，但并不能起到最大的效益。例如，在一些中 型或小型的施工图纸上没有科学且精细的图示，只有简单的 文字对施工图进行说明。这种备注的施工方案缺失或者施工 方案的不健全严重的影响了施工状况。这种施工前管理者的 不负责，导致了施工过程中出现安全等诸多问题，而在 工程进行验收时，无法满足国家规定的标准，不能竣工，这 就意味需要更多的资本去投入以挽回过失。在园林工程施工 管理中，管理者要明确与林绿化工作相关的国家标准以及 管理中，管理者要明确与 林绿化工作相关的国家标准以及 法律法规，要有专业的技术才能，不能只图外表，不重实际, 还要尽量预测施工中会遇到的问题，并加以规范，有一个好 的开头。 1?2整个施工过程中的管理漏洞 好的管理可以减少很多不必要的事情发生，在前期的施 工管理工作中，主要是施工计划的不缜密，在中期的大部分 存在安全管理盲点，后期主要是收尾工作和细节处理。从员 工方面考虑，大部分员工在面对一些突发状况时，不知该如 何安全有效的解决问题，从而不能最大化减小对自身及工程 项目的损失。从整体方面考虑，管理机制的建设还不够完善, 责任制度不健全。管理的失效对林工程建设安全实施有很 责任制度不健全。管理的失效对 林工程建设安全实施有很 大阻力，没有成熟的安全管理机制，这不论是对进行施工的 人员，还是管理者都是不负责的行为。不完善的安全管理机 制对预防、解决已发生的各类安全问题也有很大阻力，长久 以来，这种形式已经形成，这种恶性循环会对以后的管理产 生持续性的影响。 2园林工程施工中需要改进的地方 2. 1材料控制与生态优先 园林施工过程中所需要的材料一般情况下成本高，难保 存，不及时进行处理很容易造成资金的浪费。所以在使用材 料时，首先要根据施工设计找到适用的植物建筑等，做好成 本估算，选择材料的过程中，为了将园林的设计理念表达出 来，对原场地的材料进行保留，对一些场地中还能继续使用 的废弃的材料和一些旧材料回收并使用到园林的建设过程 中，不仅可以降低资金的投入量，而且还可以对资源进行充 分利用。在施工过程中，改动的越少所需要的人员机械就越 少，引起的安全事故的概率也会降低，成本和损失自然降低。 施工完成后并不是可以放手，而是要持续不断的维修护理， 这就要废物利用，通过事后施工设计的内容，对干枯的树皮、 树枝和死去的植物进行及时回收和利用，并将其作为生物性 废料对园林进行绿化，降低园林的维护成本。 2. 2管理方式与施工安全 没有一个好的管理是不可能让整个施工顺利进行的，那 么从员工方面解决问题，就要在对安全意识的提高和安全知识学习下功夫，还要提高对紧急事件的处理和应对能力，还 要注意随时会出现的安全问题，防患于未然。发生后再去反 思，再去寻求补救的措施，在实际工程建设中只能是亡羊补 牢，起到的作用是非常渺小的。在施工安全管理中，越来越 多的管理者把工程进度作为了工作重点，而忽视了安全管理 的重要性，所以应随时进行工程建设安全指数的评估，对各 种高风险的安全隐患要及时进行处理。在管理机制建设过程 中，不能再只图形式，要贯彻落实，采取易于管理的方式， 最大化的发挥管理者的才能，使责任落实，事事有保证。在 管理上，尽管有如此多措施在预防和改变园林施工的现状， 但是施工管理方欠缺的安全管理理念，是安全管理中的遗漏 点，安全管理理念的欠缺诱发了施工中的安全隐患，从而导 致各类安全问题事故的发生，现在的园林工程建设中对施工 安全还有一定的漏洞，做好对于园林施