仓库工作计划总结与目标概要.ppt

仓库目前工作计划与流程执行改善要求提案 作 成 : 王腾飞 2011.9.21 共计 : 14 --1 页 总 目 录 一. 盘点工作计划 二. 仓库账务整顿计划 三. 流程改善执行计划 四．仓库现有空间改善计划 五．5S推行 计划 六. 仓库人员纪律整顿和业务知识培训计划 七．计划推进各项工作实施的时间 八． 总结 共计 : 14 --2 页 一. 盘点工作计划: 1 . 2011.9月份盘点时间为： 2 .实行月盘点制度：每月异动物料与成品数据盘点 共计 : 14 --3页 二. 仓库账务整顿计划： 1 要求每日各仓别日报表要记录单号确保数据准确，单据完整清洁度 不可修改 2 每日各仓位报表分类管理，按主管要求提供报表数据要求准确。 3 要求每日稽核系统异动数据，以单据数据查找系统数据库，避免数据丢失。 4 要求账务人员加强树立数字概念，做账以先进后出，先材料后成品 之做账原则。 共计 : 14--4 页 5 要求账务当日帐当日完毕做到系统和报表统一减少降低系统差数。 6要求仓管人员当日事当日完成确保物料卡，手工报表等。 共计 : 14 --5 页 三. 流程改善执行计划： 1要求建议取消制造物料人员填写领料单据时间，减少使用单据成本计划。制造不在填写正常领料之单据。改为指令工单为原始领料依据，节约手写时间，方便各单位查找数据和存档。 配合部门 ：生管与制造部，仓库执行。 流程： 生管开立工单 ------- 产销部主管核准------生管派发制造与仓库-------制造领料员到仓库领料即可 2 原领料单据改为其他部门领料和补料单据之用。 共计 : 14 --6 3 超补领料单据之领料程序流程签字改善为： 配合单位为 ：制造部门 超补领料员填写——申请人主管签字并说明原因——生物管签字管 控——副总经理核准——仓库发料做账单据存档 4 其他部门领料单据之领料程序签字改善为： 配合单位为 ：其它间接部门 申请人填写——申请人主管签字并说明原因——生物管签字管控—— 副总经理核准——仓库发料做账单据存档 5 借出单据之领料程序签字改善为： 配合单位为 ：其它部门与制造部门 申请人填写借出缘由——申请人主管签字说明归还日期——生物管签 字管控——副总经理核准——仓库发料做账单据存档 共计 : 14 --7 页 6 入库单，补料单，退料单，退货单暂不做改变，以上单据要求填 写单位数字要清楚准确，单据要保持完 整清洁，不可乱涂乱改乱划等，（现仓库有很多乱涂乱改的单据数字不清数据不完整）。 ---------（请制造部配合执行） 7 对于数字不清楚并乱涂乱改的单据仓库会以会计做账要求准则之拒收并要求改善作业。 ------- 请制造部配合执行） 8 品保部验收与验退货作业流程改善，主要是检验的时间和数据改善。 检验标准决定是否整批退货或是良品与不良品数据控制百分比