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CMMI基础知识培训 管理项目 SEI Transition Partner 课程概述 1 项目管理概述 2 项目计划 （PP ） 3 项目监控（PMC ） 4 集成项目管理（IPM ） 5 项目管理总结 2 SEI Transition Partner 什么是项目管理？ 项目管理就在我们身边： –解决一个问题。 –组织一个活动。 –创造一个新事务。 –跟踪一个具体的任务。 –当我们觉得资源缺乏的时候…… 3 SEI Transition Partner 项目管理的定义 通过使用知识、技能、工具和方法来组织、计划、实施并监 控项目，使之满足项目需要。 硬技能（方法、过程、 软技巧（人员管理） 技巧） 软技巧Samples （领导、团 硬技能Samples （计 队建设、冲突解决、激励、 划、跟踪、控制、报 训练、协商、沟通、倾听） 告） 4 SEI Transition Partner 什么是成功的项目？ 满足或者超过干系人的期望 时间 范围 成本 质量 5 SEI Transition Partner PMBOK 5 大过程组 决定立项 启动 计划 提供控制基线 按计划执行 变更调整基线 执行和计划比对 控制 执行 调整执行情况 收尾 6 SEI Transition Partner PMBOK 9 大过程领域