印染质量管理复习题.docVIP

《印染产品质量管理》复习题 1、质量（完整的概念） 2、全面质量管理 3、质量保证体系 4、突发性疵点 5、染色牢度 6、质量管理是企业领导的事，因为厂长是企业质量工作的第一责任人。 7、企业通过ISO9000系列标准的认证，企业质量管理达到了一个顶点。 8、PDCA循环把管理工作划分为阶段和步骤，它们是完全分开的工作过程。 9、在质量管理中人是最重要的。 10、质量职能是指在产品设计、生产制造过程中的活动 11、质量管理中的“三按”、“三自”、“一控”、“三分析”的内容。 “三按”按图纸、按标准、按工艺要求进行生产。 “三自”对自己生产的产品做到自检，自觉打出不合格品，自己作好各项标志。 “一控”自控准确率达到100%。 “三分析”出现质量问题时，要及时组织质量分析会，分析质量问题的危害性； 分析产生质量问题的原因；分析应采取的措施。 12、你认为作为一名染整企业的班组长，在质量管理中应该做哪些工作？ 13、当原工艺出现重大问题时，应及时上报有关部门，申请调整和修改原来确定的工艺，但必须经过有关部门的批准后方可投入生产。 14、质量管理发展的三个阶段指的是什么？ 15、全面质量管理的特点是什么？ 16、PDCA循环分为哪些过程？ 17、质量管理和质量控制的常用统计方法有哪些？ 18、我国产品质量认证的程序是什么？ 19、QC小组的含义？ 20、ISO9000有哪三种认证形式？ 21、企业通过ISO9000系列标准的认证，企业质量管理达到了一个顶点。 22、我国实施ISO9000系列标准具有哪些重大的意义？ 23、试采用质量管理和质量控制的统计方法，来分析色渍产生的原因，并提出预防措施。 24、试采用质量管理和质量控制的统计方法，来分析色差产生的原因，并提出预防措施。 25、生产作业管理中的“三核对”、“三检查”、“三到位”的内容。 26、色差的描述，色差产生原因及预防措施。 27、传色的描述。