让“差勤管理”成为团队经营管理的第一着力点.pdf

让 “差勤管理”成为团 队经营管理的 第第一着力点着力点 前言前言:: 差勤作为寿险营销团队管理的差勤作为寿险营销团队管理的一项重要项重要 工作，与团队士气、状态、业务发展关系密切， 同时同时，由于行业的特殊性由于行业的特殊性，差勤也是团队管理差勤也是团队管理 的“多事之秋”，许多问题、矛盾就是因差勤 而起而起，，不少问题纠其原因不少问题纠其原因，，其根本原因之其根本原因之一就就 有差勤的因素在内，特别是随着行业的发展， 管理水平的不断提高，不同阶段，不同对象因 差勤而引发的问题也有着不同的表现形式，而 所有这些问题都制约或影响着团队的健康发展， 因此因此，对业务员差勤管理的重要性我们必须要对业务员差勤管理的重要性我们必须要 有清醒认识。 • 我爱保险网制作收集整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 让让 “差勤管理差勤管理”成为团队经营成为团队经营 管管理的第的第一着力点着力点 差勤管理重要性差勤管理重要性 差勤管理的现状差勤管理的现状差勤管理的现状差勤管理的现状 差勤管理的偏方差勤管理的偏方差勤管理的偏方差勤管理的偏方 差勤管理的实操差勤管理的实操 • 我爱保险网制作收集整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 让让 “差勤管理差勤管理”成为团队经营成为团队经营 管理的第一着力点 差勤管理重要性差勤管理重要性 差勤管理的现状差勤管理的现状差勤管理的现状差勤管理的现状 差勤管理的偏方差勤管理的偏方差勤管理的偏方差勤管理的偏方 差勤管理的实操差勤管理的实操 • 我爱保险网制作收集整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 为什么要谈管理为什么要谈管理 • 凡历史上凡历史上 （（包括现在包括现在））做的比较成功的企业做的比较成功的企业、公司公司，无无一 不是在团队管理方面有所建树，比如海尔集团就是因为在 对待每对待每一件事件事，，对待每对待每一个人上都是个人上都是 “严严”字当头字当头，，久而久而 久之，团队便有了严谨，负责的工作风格。“养不教，父 之过，教不严，师之惰……苟不教，性乃迁，教之道，贵 以专以专””。这些这些 《《三字经三字经》》中的文字也在某种角度上给予了中的文字也在某种角度上给予了 我们团队管理的启发，差勤管理是团队管理的一门重要的 学科，既要有客观科学的系统方法，又有实用，针对的具 体手段，前者通常以制度、办法、措施、规范、理论的形 式表现，而后者则主要要据管理者的经验、水平来体现。 • 我爱保险网制作收集整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 A. 做好差勤管理是建立寿险营销团队 的必须的必须 • （1）团队有组织有纪律有制度 • （（22 ））团伙团伙无组织无纪律无制度无组织无纪律无制度