王牌团队建设与创新管理（特训班）.pdf

练 训 伟 广 李 热烈欢迎各位同学光临！ 王牌团队建设与 创新管理 （特训班） 老师一李广伟 总目录 练 训 伟 广 李 李广伟简介 任 职： • 香港竞争力训练中心董事总经理 • 广州市李广伟企业顾问有限公司首席训练师 • 亚太CI战略研究所特约研究员、市场营销学 硕士 • 资深团队、销售及潜能训练专家 课程体系： 团队创新管理专业销售技巧个人成才修炼 总目录 练 训 伟 广 李 资 历： 李广伟先生曾任香港及新加坡上市公司 中国部总裁等职，从事管理销售及培训工 作二十多年，自97年起先后在中国各省市 为上千家企业进行培训服务，曾受邀国内 多家电视台等新闻媒体作营销管理特约主 持，接受海内外多家媒体的专题采访报 道，为国内多家专业培训公司的特聘培训 导师。 总目录 练 训 伟 广 李 授课风格： 李广伟先生深入了解剖析国内企业及市 场特点，研究企业文化及员工的心理特 性，将国际及香港商业训练精髓，融个人 丰富管理实践经验与中国企业及市场的实 况相结合，创立“ 团队销售训练工程” ，形成 一套实操性很强，特别适合国内企业的人 才培训体系—— 李广伟训练品牌课程。 总目录 练 训 伟 广 李 热烈欢迎各位同学光临！ 王牌团队建设与 创新管理 （特训班） 老师一李广伟 总目录 练 训 伟 广 李 王牌团队建设与创新管理 一、关于团队建设的基本问题 五、王牌团队修炼之道 二、团队建设 六、诠释全球领导箩力专案关于有效领导要素 三、王牌团队的三大要点、十大标准 七、高绩效领导者的七种习惯 四、团队发展的不同阶段与领导者的不同角色 八、现代职业经理人七层面修炼 九、卓越领导者要明晰长青企业的八大生存法则 总目录 练 训 伟 广 李 一、关于团队建设的基本问题 ●什么是团队？ ●在现代组织中为何要创建团队？ ●团队与组织有什么不同？ ●团队是以什么方式介入组织？ ●团队的使命是什么？ 总目