第六章 战略实施与控制.pdf

第六章第六章 第六章第六章 第六章第六章 第六章第六章 战略实施与控制战略实施与控制 战略实施与控制战略实施与控制 战略实施与控制战略实施与控制 战略实施与控制战略实施与控制 战略名言战略名言 战略名言战略名言 战略名言战略名言 战略名言战略名言 • 企业的发展最重要的就是怎么做 。 • 企业的发展最重要的就是怎么做 。 对理论理解或认识的偏差可能会误 对理论理解或认识的偏差可能会误 导发展的目标和进程。因此企业发 导发展的目标和进程。因此企业发 展职能把握正确的方向和科学有序 展职能把握正确的方向和科学有序 的操作。对一个成功的企业界而 的操作。对一个成功的企业界而 言，战略实施比战略定们更重要。 言，战略实施比战略定们更重要。 （英国《金融时报》专文 理查德·惠迷顿） （英国《金融时报》专文 理查德·惠迷顿） 本章内容本章内容 本章内容本章内容 本章内容本章内容 本章内容本章内容 第一节 战略实施 第一节 战略实施 • 变革、组织结构 • 变革、组织结构 • 高阶管理者的角色 • 高阶管理者的角色 第二节 战略控制 第二节 战略控制 • 建立战略控制系统的步骤 • 建立战略控制系统的步骤 • 控制方法 • 控制方法 第三节 几种工具 第三节 几种工具 第一节第一节 战略实施战略实施 第一节第一节 战略实施战略实施 第一节第一节 战略实施战略实施 第一节第一节 战略实施战略实施 战略实施不是按图施工 战略实施不是按图施工 • 战略实施需要有响应的组织保证 • 战略实施需要有响应的组织保证 （组织服务于战略） （组织服务于战略） • 战略实施的过程是一个变革过程， • 战略实施的过程是一个变革过程， 高阶领导发挥着特殊的作用。 高阶领导发挥着特殊的作用。 • 变革是一个全员参与的、公平的过 • 变革是一个全员参与的、公平的过 程。 程。 战略实施战略实施 战略实施战略实施 概念：通过战略变革达到战略所要求的目标状态 。包括： 完成战略任务； 转化为最终的市场优势 （高业绩）。 战略实施与日常经营管理的关系 战略实施方案是在日常经营管理的动态过程中融入实施企 业战略所要求的各项任务。 战略允许并需要在策略和具体活动中以强化战略方向为目 的而进行机动。 分析：战略变化的不同水平 战略变化 行业 企业 产品 市场 连续战略 相同 相同 相同 相同 例行性战略变化 相同 相同 相同 新 有限的战略变化 相同 相同 新 新 根本的战略变化 相同 新 新 新 企业的重新定向 新 新 新 新