锦丰国际家俱公司-数位学习平台.PPT

策略管理期末報告臺灣傢俱業海外設點策略 指導教授：葉治明 班級：嶺東進企四B(第四組) 報告大綱 第一章臺灣家具產業概況 全球家具市場總產值超過3,000億美元，商機可觀，其中已開發國家約占6成，而開發中國家雖僅占3成，但成長極為快速，無論需求面或製造面均表現搶眼，逐漸擺脫全球低迷景氣影響，值得特別注意。 近年來，家具業因原料來源受損、勞動力不足、工資高漲，加上新台幣兌美元升值壓力，致使國內家具產業的外銷市場大受威脅，諸如包括印尼、馬來西亞、中國大陸等家具新興國，挾其廉價勞工及低生產成本優勢，逐步瓜分台灣家具產業的外銷市場，使得一向接受大訂單之家具王國--台灣的國際市場佔有率逐漸下降。還好台灣家具業者累積數十年的實務經營經驗，及優良的生產技術，不斷突破生產技術之瓶頸，並因應市場需求逐漸開發出少量、多樣化之精緻產品，慢慢走出轉型的陣痛期，持續開創新局。 目前臺灣家具產業主要外移至大陸及越南兩地發展，但台商家具廠出口總值仍能高達120億至130億美元，顯示臺灣製造商已發展出其獨特性，在各個利基市場站穩腳步 ●根據臺灣區家具工業同業公會的統 計2011）年臺灣家具業貿易總產值 約18億3,846萬美元 四大出口國，美國排名第一，占出口比例38.5％；其次依序為日本（16.3％）、德國（5.1％）、大陸（4.1％）及英國（3.9％） 大陸家具內銷市場，粗略估計約1,000億美元規模左右，能切入的台商則很有限。 第二章臺灣家具發展趨勢 台灣家具產業演進 早期:製造商大多傾銷歐美日本為主 中期:純粹接單代工 近期:加工轉型為設計為主 台灣家具發展趨勢 家具產業結構從製造代工（OEM）到設計代工（ODM）再朝向自有品牌（OBM），產業的優勢也從台灣製造（Made in Taiwan, MIT）轉為台灣設計（Designed in Taiwan, DIT），越來越多台灣企業懂得運用設計力，在國際品牌通路上以小搏大，一舉翻身。 台灣品牌Strauss案例 永進木器廠公司品牌以紮實木工所培養出的新品牌strauss 1988年創立自有品牌STRAUSS家具，在台灣設計、台灣製造。 從木製家具製作出口，而建立良好的工業製作基礎。 永進的商品跨足全球，包括北歐、歐洲及日本等等先進國家，並成為國際家具公司的指定製造商。 同一時期，永進即開始思考及建構自創品牌的概念及步驟，並展開對國內市場的佈局及商品的規劃及通路的開發。 家具產業未來趨勢 未來的方向，除了環保與綠建材議題已成不可逆趨勢、另外有附加價值、設計導向、精品家具與多功能的家具，也都將成為台灣家具產業下一個春天 第三章臺灣家具產業優劣勢分析 國內傢俱市場每年以5％～10％的速度成長，提供國內業者可以發揮的空間。且因屬於傳統產業，新加入競爭者少，業者成功之關鍵在於妥善經營與抓住消費趨勢。 我國外貿協會目前在義大利、 日本、德國設有三大設計中心，可直接輔導業者引進歐日最新設計潮流 國內實施週休二日制，休閒產業 因此興起，也同時興起居家休閒 的概念，休閒傢俱將使消費者產 生舊傢俱替換的購買量。 臺灣有全世界品質一流的中鋼產品，提供了金屬傢俱業者就地取材，廉價又方便，利於競爭力的提升，而市場數據也證明了臺灣金屬傢俱的產銷量近年來呈現了上升走勢。 國內傢俱業以中小企業居多，難敵外資有計劃的攻堅，又需面臨國內財團如萬客隆、特力屋、櫻花櫥具生活館等企業化經營的蠶食。驗證《知識經驗時代》（BuildingWealth）一書所提，在知識經濟時代下，產業會出現「啞鈴型」結構，即中型廠商消失，只剩大型企業及占有固定利基的小型企業。 兩岸服務貿易協議，開放中資投資零售業，，以低價策略搶市，臺灣本土ＭＩＴ的家具業者將會受到衝擊。 不過由於臺灣生產家具的技術 較中國大陸成熟，許多消費者 也發現中國家具製作品質真的 比較粗糙，售後服務也和臺灣 家具業者沒得比，因此對臺灣 家具的業者將可利用此種優勢 ，來迎接挑戰。 優勢 在優勢方面，主要是在我國傢俱產業的產業結構是由多數的中小企業所組成，適合少量多樣生產及可有激烈的競爭環境刺激創新的發生，而過去在世界各國貿易所累積的國際聲譽也是我國重要的優勢之一，政府的支持更是讓我國產業相較於各國更有發展的力量。 劣勢 在劣勢方面，因為國傢俱產業的廠商主要以中小企業為主，缺乏研究的資源，面對嚴厲的產業環境，導致創新研發的活動越來越少，而且在國內的消費層次族群並不如想像中的大到足以支持願意創新的企業成長，國內的消費問題是個影響群聚發展的重要因素。 機會 在機會方面，近年來看到網路科技所帶來生活上的重大改變，似乎任何的事物都可數位化，包括：書籍、音樂、電影等，不僅在近年來急速的成長，更是被廣大的群眾所接受，這