建筑工程招投标与合同管理教材.pptVIP

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建筑工程招投标与合同管理教材

7、 发售招标文件 1、 招标人应根据招标工程项目的特点和需要编制招标文件。 2、 招标人应按投标邀请书载明的时间、地点、联系方式发售招标文件 8、勘察现场工作应向投标人作出介绍和解答的内容有: (1) 现场情况与招标文件说明进行的对照解释。 (2) 现场的地理位置、地形、地貌。 (3) 现场的气候条件,包括气温(最高气温、最低气温和持续时间)、温度、风力、雨雾情况等 。 (4) 现场的地质、土质、地下水位、水文等情况。 (5) 现场环境,如交通、供水、供电、通信、排污、环境保护等情况。 (6) 工程在施工现场的位置与分布。 (7) 提前投入使用的单位工程的要求。 (8) .临时用地、临时设施搭建等你要求。 (9) 地方材料供应指导情况。 (10)余土放置地点。 (11)地方城市管理的一些要求。 (12)投标人为了进行施工组织设计和成本分析而需要且招标人认为能提供的相关信息。 8、标前会议 标前会议的内容主要是招标人以正式会议的形式解答投标人在勘察现场前后对招标文件和设计图样等以书面形式提出的各种问题,以及会议上提出的有关问题。 9 、接受投标人的投标书和投标保函 投标人在收到招标文件后将组织理解招标文件,按招标文件要求和自身实际情况编制投标书。投标人编制好投标书后,按招标文件规定的时间、地点、联系方式把投标书递交给招标人。招标人应在投标截止时间之前,按招标文件规定的时间、地点、联系方式接受投标人的投标书和投标书保证金或保函。 招标标底是招标人对招标项目工程所需工程费用的测算和事先控制,也是审核投标报价、评标和决标的重要依据。 10、开标、评标、定标 开标、评标、定标既是招标的重要环节,又是投标的重要步骤。 11、发中标通知书 12、签订合同 案例1 某省一级公路×路段全长224km.本工程采取公开招标的方式,共分20个标段,招标工作从1998年7月2日开始,到8月30日结束,历时60d.招标工作的具体步骤如下:    1.成立招标组织机构。   2.发布招标公告和资格预审通告。   3.进行资格预审。7月16日~20日出售资格预审文件,47家省内外施工企业购买了资格预审文件,其中的46家于7月22日递交了资格预审文件。经招标工作委员会审定后,45家单位通过了资格预审,每家被允许投3个以下的标段。   4.编制招标文件。   5.编制标底。   6.组织投标。7月28日,招标单位向上述45家单位发出资格预审合格通知书。7月30日,向各投标人发出招标文件。8月5日,召开标前会。8月8日组织投标人踏勘现场,解答投标人提出的问题。8月20日,各投标人递交投标书,每标段均有5家以上投标人参加竞标。8月21日,在公证员出席的情况下,当众开标。   7.组织评标。评标小组按事先确定的评标办法进行评标,对合格的投标人进行评分,推荐中标单位和后备单位,写出评标报告。8月22日,招标工作委员会听取评标小组汇报,决定了中标单位,发出中标通知书。 8.8月30日招标人与中标单位签订合同。    问题: (1)上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。 答:不妥当。合理的顺序应该是:成立招标组织机构;编制招标文件;编制标底;发售招标公告和资格预审通告;进行资格预审;发售招标文件;组织现场踏勘;召开标前会;接收投标文件;开标;评标;确定中标单位;发出中标通知书;签订承发包合同。 (2)简述编制投标文件的步骤。 答:①组织投标班子,确定投标文件编制的人员;②仔细阅读投标须知、投标书附件等各个招标文件;③结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件;④校核招标文件中的工程量清单;⑤根据工程类型编制施工规划或施工组织设计;⑥根据工程价格构成进行工程估价,确定利润方针,计算和确定报价;⑦形成投标文件,进行投标担保。 案例2 某房地产公司计划在北京开发某住宅项目,采用公开招标的形式,有A、B、C、D、E 5家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定i200L年1月20日上午10:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时,需投标单位提供投标保证金20万元。   在2003年1月20日,A、B、C、D 4家投标单位在上午10:30前将投标文件送达,E单位在上午11:00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。   在上午10:25时,B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。   在开标过程中,招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章,没有法定代表人印章或签字。 问题: B单位向招标人递交的书面说明是否有效? 答案:在此次招投标过程中,C、E两

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