某置业集团项目公司岗位说明书.docVIP

PAGE —PAGE 2— 第一部分 ****（房地产）项目公司组织架构 ****项目公司组织架构 董事会 董事会 董 董 事 长（1） 副董事长（2） 董 事（2） 监事会 监事会 监 事 长（1） 副监事长（1 ） 监 事（ 1） 总经理（1） 总经理（1） 常务副总经理（1） 常务副总经理（1） 工程副总 工程副总 综合办公室主任（1）报批报建专员驾驶员文员 综合办公室 主任（1） 报批报建专员 驾驶员 文员 出纳 会计 水电工程师 资料员 土建工程师 办证按揭专员 置业顾问 工程部 经理（1） 销售部 经理（1） 财务部 经理（1） 第二部分 *******项目公司各岗位职责说明书 董事会岗位职责 董事会是公司的最高决策和管理机构，公司的事务和业务均在董事会的领导下进行。由董事会选出的董事长、副董事长具体执行。董事会的主要职责为： 1.负责召集股东会，执行股东会决议并向股东会报告工作。 2.决定公司的投资方案、发展战略及经营计划。 　　3.批准执行公司内部管理机构设置及固定资产投资、改良方案。 4.批准公司的重要管理制度、公司章程修改方案。 5.批准公司年度财务预算、利润分配、弥补亏损、年度经营计划、重大财务开支等方案。 6.审议批准公司增加或减少注册资本、分立、终止和清算等重大事项。 7.审议总经理的工作报告，并作出相关决议。 8.根据董事长提议聘任或解