项目团队建设与管理.pdf

团队的力量 恐怖的蚂蚁军团 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃， 那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那 就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和 大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了— — ！ 蚂蚁军团 蚂蚁是何等的渺小微弱，任 何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽 中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们 可以得到启示：个体弱小 ，没有关系，与 伙伴精诚协作 ，就能变得强大。 团队的力量 两千多年前的楚汉相争 ，项羽勇猛无比，力大能拔山，然而最终得天下的，不 是项羽，而是刘邦。因为刘邦网罗了很多人才，有三杰的韩信、张良和萧何，有 宰狗的樊哙，赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等，组成了一 个人才济济的智囊团。 但是项羽生性多疑，不能够 任人唯贤，连一个范增都留不了， 最后落得一个兵败身亡的下场。 刘邦的胜利，是团队的胜利。刘 邦建立了一个人才各得其所、才 能适得其用的团队；而项羽则仅 靠匹夫之勇，没有建立起一个人 才得其所用的团队，所以失败是 情理之中的事。所以刘邦的胜利 是一个团队对一个单人的胜利。 21世纪的舞台上少了战场上的硝烟，多了商场上的竞 争，这是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代。 比尔盖茨讲， “大成功依靠团队，而个人只能取得小成功”。“没 有完美的个人，只有完美的团队”。团队能够完成个人所不能完成的 任务。      联想的口号是“打造虎狼之师”，它塑造的员工是既要像兽中之王 老虎那样拥有“以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚实力，又要 有像群狼那样分工合作，精诚团结的“以十当一”的精神，每个人知 道自己在团队中的位置和作用，把个人目标与团队共同目标合二为一。 而这，正是联想能够做大做强的原因之一。 第一节 团队概述 (一)、团队定义 一个组织在特定的可操作范围内，为实现特定目标而 建立的相互合作、一致努力的由若干成员组成的凝聚力很 强的共同体。 两个或两个以上、相互依赖的、承诺共同的规则、具 有共同愿景、愿意为共同的目标而努力的互补技能成员组 成的群体，通过相互的沟通、信任、合作和承担责任，产 生群体的协作效应，从而获得比个体成员绩效总和大得多 的团队绩效。 团 互补的技能 沟通、信任 队 合作 共同的目的 的 和业绩目标 特 高度的凝聚力 相互承担责任 点 Team 团队 T：Together(一起) E: Everybody(每人) A: Achieve; Aim(目的)