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经理直 经理推 经理提 经理提 经理提 经理解 经理允
接作出 销自己 出思路 出试探 出问题 释限制 许下属
决策并 的决策 并要求 性决策 ，听取 性因素 在上司
宣布决 大家提 并接受 建议， ；要求 规定的
策 出问题 改进意 然后作 群体决 框框内
见 出决策 策 自己做
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关心生产
领导风格与管理方式：
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