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四川德胜集团水泥有限公司信息化管理制度
(意见征询稿)
第一章 总则
第一条 目的:为实现数字化水泥的信息化目标,规范德胜水泥
信息化建设及应用,使信息化管理工作做到科学、规范、有序、受控、
责权明晰,体现集中规划,分步实施的信息化建设原则,减少浪费,
降低成本,结合水泥公司实际,特制定本制度。
第二条 范围:本制度适用于四川德胜集团水泥有限公司所有员
工。
第三条 对象:信息资源,如客户资料、物料资料、供应商
资料等;信息活动,即对信息进行收集、存储、加工和输入、输
出及使用。信息传输途径,如计算机、网络、数据库、移动硬盘
等。
第四条 信息化管理的基本原则
一、 量身定做的原则。根据德胜水泥公司自身的实际情况和
实际存在的管理问题制定、修改并完善相应的信息化制度;
二、 全面科学的原则。制定制度要科学,要符合客观实际,
要切实可行。当公司的情况发生变化时,要及时修改制度,制度要在
不断执行过程中得以完善;
三、 责任目标明确的原则;
四、 奖惩分明的原则。
第五条 信息化工作的基本任务
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建立原始信息收集制度;信息管理及时、准确,并提高利用
率;建立灵敏的信息反馈系统;保证信息化设施运行正常,如计算
机、网络、数据库等设备;持续改善信息化管理制度。
第六条 信息化管理流程
部门 董事会 (副)总经理 财务总监 信息化小组 其他部门
节点 A B C D E
开始
1
本部门信息
各部门需求汇总 化需求报告
2
公司信息化
3 审批 审定 审核 建设策划
公司信息化 本部门二次
4 审批 审核 建设责任书 开发需求报告
签订信息化
5 建设合同
实施信
6 信息化建设
息化相
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