朗晴假日07年度下半年整合推广沟通.pdf

从新的高度看朗晴从新的高度看朗晴 朗晴假日07年品牌深化与推广思路再探 新龙基地产 朗晴假日07年度下半年整合推广沟通案 天橙地产传播机构 2007年8月31 日 思考－朗晴假日的核心问题  项目知名－提高朗晴假日品牌知名度，强化品牌 记忆与联想  项目认同项目认同 －深度挖掘朗晴假日品牌特征与价值深度挖掘朗晴假日品牌特征与价值， 促成目标消费群体对朗晴假日的深刻认同  销售目标－把握销售节奏，全力配合新龙基地产 完成预定的销售目标完成预定的销售目标  企业品牌－完成项目品牌与企业品牌的无缝嫁接， 全面提升和优化新龙基地产的品牌形象 破而后立破而后立，，方成大家方成大家 寻找朗晴假日的崭新定位，先从5个问题开始↗ 1、朗晴假日品牌平台缺失什么，如何进一步丰满与提升？ 2、中央组团产品的价值定义与其在2007整体战略体系中的作用？ 3、如何以新组团为平台实现整体品牌的提升与深化？ 4、如何把握大势，铺设清晰的年度推广节奏与脉络？ 5、品牌的新形象是否能够实现优势差异并有