第七章 企业生产物流的计划与控制.pdf

第七章 企业生产物流的计划与控制 主要内容 一、供给推进模式 二、需求拉动模式 三、企业资源计划 四、约束理论 2 2012-9-2 知识点： 供给推动模式的基本思想、特点及技术方法 需求拉动模式的基本思想、特点及技术方法 难点： 不同模式下的技术方法 熟练掌握： MRP 、MRP Ⅱ、JIT 、ERP 、TOC等的基本 内容、特征、方法 第一节 供给推进模式 一、物料需求计划（MRP ） 二、制造资源计划（MRP Ⅱ） 基本思想 生产的目标应是围绕物料转化组织制造资源，即在 计算机、通讯技术手段的控制方法下，制定和调节 产品需求预测、主生产计划、物料需求计划、能力 需求计划、物料采购计划、生产成本核算等，信息 流往返于每道工序、车间，而生产物流要严格按照 反工艺顺序确定的物料需要数量、需要时间，从前 道工序“推进”到后道工序或下游车间，而不管后道 工序或下游车间当时是否需要。 5 2012-9-2 推动式生产方式 生产计划 完成 工序A 工序B 工序C 完成 库存 库存 该模式下物流管理的特点 在管理手段上大量运用计算机管理； 在生产物流方式上以零件为中心，强调严格执行计 划，维持一定量的在制品库存； 在生产物流计划编制和控制上，以零件需求为依 据，计算机编制主生产计划、物料需求计划、生产 作业计划。执行中，以计划为中心，工作重点在管 理部门。 7 2012-9-2 一、物料需求计划（MRP ） 1. MRP的形成 怎样才能在需要的时间，按需要的数量得到真正 需用的物料？实现低库存与高服务水平并存。 MRP是当时库存管理专家们为解决传统库存控制 方法的不足，不断探索新的库存控制方法的过程 中产生的。 8 2012-9-2 定货点法  定货点法依靠对库存 库存数量 补充周期内的需求量 定货点 预测 并要求保留一定的安 安全库存 全库存储备 时间 定货提前期 定货点= 单位时区的需求量*定货提前期+安全库存量