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- 2019-02-14 发布于上海
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培训如何争取高与业务支持的八种武器
培训争取高层与业务支持之《八种武器》 八种武器之第一件:顺风耳主动紧跟形势,保持“政治”嗅觉的敏感性 八种武器之第二件:听诊器主动了解客户的需求 八种武器之第三件:智囊团充分利用外脑的价值 八种武器之第四件:疫苗针 自上而下,一起吃药打针 八种武器之第五件:扬声器 ??? 精心设计让他们参加有用的培训 八种武器之第六件:播种机 设法让他们站上讲台 八种武器之第七件:帕累托 敢于坚持把20%抓透 八种武器之第八件:充能器全方位提升自己的学习能力 * n???????? 服务客户:全员MOT;800-处理客户投诉;专卖店-店面服务;店面研发人员,商业意识;n???????? CV:16个字;n???????? 2000转司新员工培训;n???????? 合资公司团队建设培训:汉普//联想移动//中望//113半年总结会; n???????? 客户的客户(业务部门一把手//上级)n???????? 面谈;n???????? 和领导交朋友:公交转私交; n???????? 只选对的,不选贵的;例:台湾热闹;n???????? 全程参与;方案提前沟通;合作成事;例,黑龙江电信例n???????? 用外脑打通领导的关节;例: n???????? MAL,好处:提高语言一致性 n???????? 例:成功金字塔-乔健;n????????业文化培训;《SEVEN HABITS》;《高震撼力陈述》n???????? 益处:处于倾听的状态; n???????? MAL//CV//MOTn???????? 感同身受;帮培训说话;n???????? IBM-40学时;n???????? 最好的学习方法就是教别人学习! * * * n???????? 服务客户:全员MOT;800-处理客户投诉;专卖店-店面服务;店面研发人员,商业意识;n???????? CV:16个字;n???????? 2000转司新员工培训;n???????? 合资公司团队建设培训:汉普//联想移动//中望//113半年总结会; n???????? 客户的客户(业务部门一把手//上级)n???????? 面谈;n???????? 和领导交朋友:公交转私交; n???????? 只选对的,不选贵的;例:台湾热闹;n???????? 全程参与;方案提前沟通;合作成事;例,黑龙江电信例n???????? 用外脑打通领导的关节;例: n???????? MAL,好处:提高语言一致性 n???????? 例:成功金字塔-乔健;n????????业文化培训;《SEVEN HABITS》;《高震撼力陈述》n???????? 益处:处于倾听的状态; n???????? MAL//CV//MOTn???????? 感同身受;帮培训说话;n???????? IBM-40学时;n???????? 最好的学习方法就是教别人学习! n???????? 重点:新员工,新干部;高层个体;n???????? 抓出结果来; n???????? 增加培训管理行为的选择性:参加研讨会/建人脉//多参训//多上讲台;对下:生日送书;对上:每月送书;
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