一线经理人领导力培训（LDP1)---团队建设.pdf

中国食品（0506，HK ） 中国食品有限公司 一线经理人领导力培训 （LDP1) 团队建设 主讲人：钮丽丽 2009年9月27 日 培训内容 第一单元：团队组建 第二单元：认识团队 第三单元：如何打造高效团队 第四单元：冲突管理 中国食品有限公司（HK0506） 2 培训目的 学习团队基本概念，对自己的团队有个清晰认 知 通过了解高效团队特征，指导自己团队建设工 作； 通过分析团队冲突的原因，掌握解决冲突的原 则和方法，有效解决冲突。 中国食品有限公司（HK0506） 3 培训要求 欢迎随时沟通 定时休息, 不要随便进出走动 排除干扰, 关闭或者静音你的通讯工具 表现出色，随时奖励 随手清洁。 中国食品有限公司（HK0506） 4 如何参加培训 培训是机会,培训是工作,培训是责任. 全心投入，积极发言和提问 开放的心态，分享你的经验 用心感悟,不鼓励记太多笔记 以团队为单位给予奖励，对于在课程表现良好 的团队，奖励笑脸贴，在第二期最终结束后， 计算每个小组的笑脸贴，颁发大奖。 中国食品有限公司（HK0506） 5 培训内容 第一单元：团队组建 第二单元：认识团队 第三单元：如何打造高效团队 第四单元：冲突管理 中国食品有限公司（HK0506） 6 第一单元：团队组建 相识合家欢 昵称 用一副图表达自己特点 自制桌签，上面有你的昵称和图画 团队成员彼此介绍 中国食品有限公司（HK0506） 7 第一单元：团队组建 选组长 热心、勤快 乐于为大家解决困难 积极上进带领组员参与活动 中国食品有限公司（HK0506） 8 第一单元：团队组建 团队组建与呈现  团队组建：  起一个体现全队风格的队名  设计队徽  设计团队口号  设计一个特殊的形体动作  团队呈现：  组长带领全队向全班展示  包括队员介绍、设计思想、团队表演口号 和形体动作 中国食品有限公司（HK0506） 9 培训内容 第一单元：团队组建 第二单元：认识团队 第三单元：如何打造高效团队 第四单元：冲突管理 中国食品有限公司（HK0506） 10 第二单元：认