个人与团队的关系.pdf

把信带给加西亚 把信带给加西亚  不折不扣地执行上级的命令:美国西点军校200 年来奉行的行为准则：没有任何借口。  要随时准备独当一面完成任务  要明了这样的规则：领导的决定是有一定的目 的性，基层管理者和员工的执行力直接影响了 结果的好坏。 现代企业为什么只论功劳不论苦劳  不要只站在自己的角度而要站到企业的高度来 完成任务  不仅要完成任务，而且要出色地完成任务  要不断地追求创新与突破  要在所有职场行为中贯彻为企业创效益的意识 80/20法则  企业80%的收入来自20% 的产品  企业80%的利润是20% 的顾客提供的  企业效益的80%是由20% 的员工提供的 建立共同愿景  团队的理念。找一种能够凝聚、坚持实现共同 愿景的能力  共同愿景，提高员工的凝聚力。  将个人愿景转化为能鼓舞团队的共同愿景。 木匠的故事 讨论的主题  你是否热爱现在的工作，它能让你发挥 所长吗？  在公司目前的体制、流程和现状中工 作，你是否遇到困难？如：公司的支持 力度是否足够？公司的各项指引是否清 晰？部门之间的协调是否顺畅？  对于存在的问题，你有什么切实可行的 合理化建议？ 结 论 正视你的工作。 对立情绪要不得。 工作中无小事。 木匠的故事 一个上了年纪的木匠准备退休了。 他告诉雇主，他不想再盖房子了， 想和他的老伴过一种更加悠闲的生活。 他虽然很留恋那份报酬，但他该退休了。 雇主看到他的好工人要走感到非常惋惜， 就问他能不能再建一栋房子， 就算是给他个人帮忙。 木匠答应了。 可是，木匠的心思已经不在干活上了， 不仅手艺退步， 而且还偷工减料。 木匠完工后，雇主来了。 他拍拍木匠的肩膀，诚恳地说： 房子归你了，这是我送给你的礼物。 木匠感到十分震惊： 太丢人了呀…… 要是他知道他是在为自己建房子， 他干活儿的方式就会完全不同了。 你就是那个木匠！ 每天你钉一颗钉子，放一块木板，垒一面墙， 但往往没有竭心全力。 终于，你吃惊地发现， 你将不得不住在自己建的房子里。 如果可以重来…… 但你无法回头 人生就是一项自己做的工程， 我们今天做事的态度 决定了明天住的房子 普及版 从前，有一只乌龟和一只兔子在互相争 辩谁跑得快。他们决定来一场比赛分高下。 兔子带头冲出，很快已遥遥领先。 这时候，兔子看到了一棵树。它心想，我 可以在树下坐一会儿，放松一下，然后再继 续比賽。反正乌龟是怎么也追不上的。 兔子很快在树下就睡着了，而一路上笨手 笨脚走來的乌龟則超越过它，率先到达了终 点，成为冠军。 兔子一觉醒來，才发觉自己输了。 这是从小伴随我們长大的龟兔赛跑故事的版本 这个故事给我们的启示是： 坚持到底的人将贏得比賽 骄傲轻敌必将失败 但最近有人告訴了我一個更有趣的版本 故事这么连续下去： 兔子因输了比賽而倍感失望，它对自己的 失败进行了分析。结果是：过于自负，大 意，以及观念散漫。 它总结出教训：如果它不要自认为一切都 是理所当然的，乌龟是不可能打败它的。 因此，它单挑乌龟再來另一场比赛 乌龟同意了! 这次，兔子全力以赴，从头到尾， 一口气跑完，领先乌龟好几公里。 这个故事带给我们什么启示？ 動作快且坚持的人 將可勝過緩慢且坚持的人 要在竞争中脱颖而出，仅有坚持是不够的 如果在你的工作單位有两个人，一個动作 缓慢，按部就班，可靠；另一个则是动作 快，且办事还算牢靠 那么动作快且牢靠的人会