某电子有限公司5s推行手册.pptVIP

二、整頓的推行要領﹕ 1、前一步驟整理的工作要落實﹔ 2、需要的物品明確放置場所﹔ 3、擺放整齊、有條不紊﹔ 4、地板劃線定位﹔ 5、場所、物品標示﹔ 6、制訂廢棄物處理辦法﹔ 重點： 1﹑整頓的結果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態﹔ 2﹑要站在新人、其他現場的人的立場來看，使得什麼東西該放在什麼 地方更為明確﹔ 3﹑要想辦法使物品能立即取出使用﹔ 另外，使用後要能容易恢復到原位， 沒有回復或誤放時能馬上道。 三、清掃的推行要領： 1、建立清掃責任區（室內、外） 2、開始一次全公司的大清掃 3、每個地方清洗乾淨 4、調查污染源，予以杜絕或隔離 建立清掃基準，作為規範﹕ 清掃就是使現場成為沒有垃圾，沒有汙髒的 狀態，雖然已經整理、整頓過，要的東西馬上就 能取得，但是被取出的東西要成為能被正常的使 用狀態才行。而達成這樣狀態就是清掃的第一目的，尤其目前強調高品質、 高附加價值產品的製造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產品的不良。 四、清潔的推行要領： 1、落實前3S工作 2、制訂目視管理及看板管理的基準 3、制訂5S實施辦法 4、制訂稽核方法 5