第三方物流及其发展教材.pptVIP

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  • 2019-02-11 发布于天津
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第三方物流及其发展教材

* * * * 对企业来说,实现真正重大的供应链改进在于转向新的商业模式 * * 发展第四方物流或多样化的物流服务,最根本动力来自于股东和相关利益者的价值增加,市场要奖励的是增长和盈利(ROCE),而不是鼓励为增长而增长 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * FedEx:美国联邦快递 * 2.4 未来的方向 2.4.1 从3PL到4PL 2.4.2 第四方物流的概念 2.4.3 第四方物流的功能 2.4.4 第四方物流的服务内容 2.4.5 第四方物流的运作方式 2.4.6 3PL与4PL的区别 2.4.2 第四方物流的概念(!) 供应链的集成者、整合者和管理者,通过对物流资源、物流设施和物流技术的整合,提出物流全过程的方案设计、实施办法和解决途径,形成一体化供应链物流方案,根据方案将所有的物流运作以及管理业务外包给第三方物流公司。 2.4 未来的方向 2.4.1 从3PL到4PL 2.4.2 第四方物流的概念 2.4.3 第四方物流的功能 2.4.4 第四方物流的服务内容 2.4.5 第四方物流的运作方式 2.4.6 3PL与4PL的区别 2.4.3 第四方物流的功能 供应链管理功能 运输一体化功能 供应链再造功能 2.4 未来的方向 2.4.1

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