管理学之计划的实施课件.pptVIP

管理学 第八章 计划的实施 第八章 计划的实施 第一节 目标管理 第二节 滚动计划法 第三节 网络计划技术 第四节 企业资源计划 第五节 业务流程再造 管理学 第八章 计划的实施 本章重点： 目标管理 企业资源计划 （物料需求计划 制造资源计划 企业资源计划） 管理学 第一节 目标管理 目标管理(Management By Objectives, 简称为MBO ）是由美国管理学家彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）1954年提出的 我国企业于1980年代初开始引进目标管理法，并取得较好成效 管理学 第一节 目标管理 管理学 费罗伦丝. 查德威克 第一节 目标管理 一、什么是目标管理？ 一个组织中上下级管理人员以及员工共同制定组织目标，然后把组织目标分解具体展开到组织中每个部门、每个个人，同时确定与目标相联系的责任和权力，并用这些目标来进行管理、评价和决定每个部门和人员的贡献和报酬的一整套系统化的管理方式。 管理学 第一节 目标管理 二、目标管理的基本思想 1、企业的任务必须转化为目标，企业管理人员要通过这些目标对下级进行领导，并以此来保证企业总目标的实现 2、目标管理是一种程序，使一个组