设工程采购与招投标阶段的成本规划与控制课件.pptVIP

（1）固定总价合同 这种合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，承发包双方就承包项目协商一个固定总价，由承包方一笔包死，不能变化。 这种合同形式承包商要承担绝大部分风险： 设备、材料价格、工资上涨 恶劣气候 地质状况异常 实物工程量变化 采用这种合同，合同总价只有在设计和工程范围有所变更（即，业主要求变更原定的承包内容）的情况下才能随之做相应的变更。 因此，采用这种合同，业主风险较小，可清楚把握与控制工程造价，防止超支，易于业主投资控制。 采用这种合同承包商的风险较大，因此承包商要在投标时对一切的费用上升因素做出估计，并包括在投标报价中。 因为承包方将要为许多不可预见的因素付出代价，所以承包方往往加大不可预见费用，致使这种合同一般报价较高。 这种形式的合同主要适用于： 工期较短（一般不超过一年）； 对最终要求非常明确，工程规模小，技术简单的中小型建设项目； 设计深度已达到施工图阶段要求，合同履行中不会出现较大的变更。 （3）各投标单位企业信誉及得分 投标单位 A B C D E 50% ＋10％ 40% 55% ＋20％ 40% 50% 得分 60 40 75 40 50 （4）各投标单位各项得分及总分 评标结果：C单位得分最高，确定为中标单位。 投标单位 A B C D