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- 2019-02-11 发布于天津
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某电商管理运营方案
SWOT——优势(Strength) 凡客优势——低价、高标准化、换位思考、品牌优势 SWOT——劣势(Weakness) 凡客劣势——投诉、非官方网站网友评论 消费者相关投诉在非官方网站较多,已经开始有负面影响: 1.快递太慢,不能24小时送达,经常1个多礼拜送达,与网站广告不符。 2.衣服质量与宣传的存在较大差异,质量控制不严格。 3.售后服务的质量较差,会对长远发展不利。 4.企业战略定位不明确,品牌计划有名无实。 SWOT——机会(Opportunity) 凡客面临机会——巨大网购市场、联合营销、业务扩展 我国网民数量达到2.53 亿,而网络购物渗透率已高达27.9%, 艾瑞统计数据显示,09年中国服装网络购物交易规模预计将达308.7亿元,同比增长81.5%.其中,服装B2C交易额24亿元,占服装网购交易规模比重为7.8%,同比增速高达99.8%,增速高于服装网购市场整体增长速度。艾瑞预计未来三年服装B2C仍将维持高速增长,2012年交易规模有望突破180亿元。 SWOT——机会(Opportunity) 凡客面临机会——巨大网购市场、联合营销、业务扩展 联合营销是碎片化时代品牌常用的策略模式。选定与自身品牌定位或目标人群相近的品牌进行联合营销,既有效规避了风险,又几何级数放大了推广效果。
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