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- 2019-02-11 发布于天津
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某集团股份有限公司组织架构调整方案
事业部职能: 负责集团生物产业的产业研究、产业培育、产业经营和 产业管理; 生物科技事业部 集团组织架构职能说明 生物产业研究院: 负责集团生物产业的产业信息收集、产业分析、产业研 究职能,为产业决策提供支持; 对事业部各控股公司实施产业管理。 生物科技事业部 集团组织架构职能说明 科诺生物农药有限公司: 负责集团生物农药产业的培育和经营; 生物科技事业部 集团组织架构职能说明 中博生化股份有限公司: 负责集团的兽药、渔药和生物疫苗产业的培育和经营; 生物科技事业部 集团组织架构职能说明 华琦药业有限公司: 负责集团的中医药产业的培育和经营; 生物科技事业部 集团组织架构职能说明 职能: 负责集团的财务管理和各事业部委派财务总监的管理; 合并集团财务报表,作为集团对外财务信息发布的窗口 ; 参与制订集团公司经营计划及投资计划,并监督执行年 度财务预算 ; 分析集团公司的经营状况,为决策提供支持 。 财务中心 集团组织架构职能说明 事业部职能: 负责集团的产业投资管理和资本运作职能; 负责集团有关进出口业务的运作和管理。 投资管理事业部 集团组织架构职能说明 进出口公司: 负责集团相关进出口业务的运作和管理。 投资管理事业部 集团组织架构职能说明 武汉东湖高新
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