企业战略管理案例分析教材.pptVIP

Coming soon IT IS OUR SHOW TIME! 项目名称——Mona 美鞋坊 目录 项目定位 PEST 分析 行业竞争态势分析 成本费用分析 企业内部条件分析 企业社会责任与战略目标 分析结论 项目定位 市场定位 目前为止在XX校园，还没有一个将专业洗鞋与鞋子保养相结合的全方位为学生着想与服务的鞋坊，因此Mona美鞋坊的市场位置定位于XX学院，Mona美鞋坊的服务项目包括洗鞋，装饰鞋，鞋子美容及保养。我们的理念是：开创性地将擦洗鞋行业和流行时尚结合在一起，为传统的街头擦洗鞋服务融入了时尚化和标准化的灵魂，缔造一个以鞋坊文化为主题的时尚服务新行业。我们能竭诚为每一个师生服务。 目标客户群定位 Mona美鞋坊的目标客户群定位于XX师生。这类群体的特征是工作学习忙碌，愿意花钱买服务 PEST 分析 社会文化环境分析 1 2 3 4 经济环境分析 技术环境分析 政治环境分析 一、政府鼓励政策： 政府鼓励政策为引导大学生多渠道就业，尤其是鼓励自主创业和灵活就业，政府出台了《关于进一步做好普通高等学校毕业生就业工作的实施意见》。对于自主创业的毕业生，可以在注册登记、贷款融资、税费减免、创业服务等方面获得扶持。大学生创业可以放宽一定的行业限制，如申办个体工商户、个人独资企业、合伙企业时，除法律法规另有规定外，将不受最低出资金额限制。另外，某些省市还对高校毕业生创业提供以下优惠政策，只要从事高科技、现代制造、现代服务业等行业、领域的投资与经营，还可将家庭住所、租借房、临时商业用房等作为创业经营场所。 政治环境分析 二、学校鼓励政策 我校为鼓励大学生创新实践活动，培养学生的创新精神和创业意识，提高创业能力和素质，培养学生团队合作精神，结合我校大学生创业实际情况每学期都会举办由招生就业指导处、XX区创业富民办及校团委共同主办“大学生创业设计大赛”。 政治环境分析 经济环境分析 XX XX XX XX区域 经济环境 投资风险率 需求量 营业能力和 发展潜力 市场分析 市场调查 XX园区 调查人数 赞成人数 不赞成人数 大一 60 55 5 大二 50 45 5 大三 40 30 10 XX园区 调查人数 赞成人数 不赞成人数 大一 50 40 10 大二 50 46 4 大三 50 45 5 XX园区 调查人数 赞成人数 不赞成人数 大一 90 70 20 大二 80 60 20 大三 80 60 20 XX园区 调查人数 赞成人数 不赞成人数 大一 40 35 5 大二 30 25 5 大三 30 20 10 洗鞋美鞋服务是服务行业最具实质性的服务产业，市场前景广阔，与百姓生活息息相关，是一种长期稳定的投资项目，店内运营成本较低而收益率较高，纯利润额大，人员投入少，一个人就可以开店，便于操作和管理；是一种属于中小型投资项目，适合大学生投资。只要有人穿鞋就有市场需求。 低投资风险率 市场优势1 目前中国有很大的鞋市场。为什么洗鞋行业能有势如破竹之势呢？看下面一组数据：中国有13亿人口，设想每人最低有3双鞋，就有40亿双鞋需要清洗，假如每人每月消费最低5元，那全国洗鞋消费年收益最低将有2400亿元的巨大市场。以长大为例，长大师生将近15000人。平均没人最低三双鞋，那数量也够客观。 高需求量 市场优势2 人们对健康的渴求日益强烈，很多人已经意识到脚的重要性，千里之行始于足下，洗鞋洗出健康来，穿鞋的环境十分重要，大街小巷足浴、治脚病和灰指甲的店面随处可见。人们对穿鞋的选择已经不仅仅是要求舒适，对鞋的清洗液不只是要求干净；专业、健康、环保的洗鞋技术服务，是目前消费者所急切需求的。所以，要是在一个大中型城市，或大学校园区，或生活小区。开一个以洗鞋形式为主其他相关服务项目为辅的洗鞋休闲美容店及时又可行。 高盈利能力和高发展潜力 市场优势3 技术 环境 分析 柜体内设有热风循环系统 政局稳定，国民对政府高度信任 中国经济持续增长. 国家和各级地方政府鼓励和支持私营企业发展和弱势群体就业及创业 .新的美鞋方法和美鞋工艺被采用，电子产品的更新速度加快 民族产业进步，人们的精神生活富裕 社会文化环境分析 行业竞争态势分析 Concept 现有竞争者分析 潜在进入者的威胁 替代品的威胁 消费者分析 供应商分析 现有竞争者分析 传统擦鞋业成本低、效率高。 传统擦鞋业是由个人在固定场所进行擦鞋服务。这种方式收益小且服务的范围具有局限性。 竞争者主要在价格和时间方面竞争 潜在进入者的威胁 1 由于洗鞋行业门槛较低，会造成越来越多的投资者进入本片市场 2 市场份额会逐渐缩小且顾客的选择较多我们所需要的成本也会越来越高 3 随着科技的发展，洗鞋机逐步成为普通消费品，人们