- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
银保期交网点沙龙组织运作;目前期交销售面临困惑;应运而生的几种销售模式;为什么需要召开网点沙龙?;何谓理财沙龙;网点理财沙龙的意义;
;理财沙龙的特点;期交网点沙龙的组织运作;召开单位:以客户经理所辖网点为单位
召开地点:支行行长室、支行理财(VIP)
室、茶座(消费场所)
召开时间:下午、晚上
签单礼品:引导、协助客户经理借助签单礼品
促成
费用来源:列出专项礼品费用和理财沙龙奖励
依支行、网点实际情况灵活运用
;1、行长高度重视,亲自督战
2、银行客户经理仔细筛选客户,到场客户质量高
3、邀约话术把握
4、整体流程(行长介绍讲师)和现场气氛把握;1、等待时间可以抓住时间进行产品介绍
2、讲师讲产品重点突出卖点,重复强调。
3、主持人包装礼品时根据客户情况包装主推额度的礼品,以利于现场促成
4、要求银行方全场配合促成
5、大额客户可邀约到理财室详谈
;四、合作网点理财沙龙邀约;网点主任(行长)沟通关键点:
1、行内成功召开的例子
2、完成中间业务任务(考核压力)
3、利用保险公司资源(配套方案、省力省心)
4、借机提升柜员营销能力
5、同业竞争抢先机(手快有、手慢无)
6、提高服
7、经营思路的沟通 ;;理财经理(柜员)沟通的关键点:
1、完成个人业务任务(考核压力)
2、塑造精英
3、利用保险公司资源(省力省心)
4、成功例子
5、客户积累(打造个人品牌)
;客户需求沟通的关键点
1、符合实际需要的理财工具
2、客户最大的潜在需求~保障(理财配置)
3、享受金融机构提供的服务
4、专业金融知识咨询
;;适合的客户;避免邀请的客户类型: ;电话邀约;电话邀约;电话邀约;电话邀约;一、前期准备工作
培训--流程介绍、会中配合、邀约话术
邀约--客户经理是主角
确定--主题、时间、地点、规模
目标客户
主推产品类型
现场签单目标
主持及讲师
其他(会场布置、签单礼品、托单等) ;二、会议流程
1、主持人开场
2、网点行长、主任致辞(包装讲师)
3???暖场游戏(主持人)
4、课程讲授(时间掌控)
5、有奖问答
6、签单礼品包装介绍
7、交流促成
8、幸运抽奖
;;;前期沟通(意愿、目标客户、配套方案、客户邀约)
形式不拘,灵活运作
后续追踪(客户、银行)
;;谢谢
文档评论(0)