2017.12.28陈湛匀教授 你的躯干：企业主业(制造业和服务业)-- 心脏：拳头产品(6).docxVIP

2017.12.28 陈湛匀教授 躯干是企业主业（制造业和服务业）--心脏：拳头产品（6） 今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“躯干是企业主业（制造业和服务业）--心脏：拳头产品（6）”发表演说。陈教授提到：正确认识企业生命周期的规律，即了解企业生命周期各阶段的特征和可能出现的问题，从而采取相应的手段来减少和规避可能的风险，使企业在各阶段健康有序发展，在成长期积蓄能量，延长成熟期，延缓衰退期的到来，使得企业获得高质量的生命。 以下是陈教授的部分观点实录： 市场也有生命周期（见图1所示）：市场的形成、成长、成熟、衰退，一个市场常被若干个企业的产品所分割。 图1 市场分割图 一个企业家要懂得保持占有率的重要性，运用占有率策略，达到预期目的。 同样，企业也有生命周期。企业生命周期理论，是企业的发展与成长的动态轨迹，包括发展、成长、成熟、衰退几个阶段 伊查克·爱迪思《企业生命周期理论》。生命周期理论着眼企业生存发展，完整反映了企业从创立、成长、成熟到衰退的整个过程，进而针对企业各周期阶段的特征予以不同对策，通过研究企业生命推进过程中呈现的阶段性特点及成长与衰亡的相关因素来揭示企业成长所遵循的规律，探求维持稳定长期的企业生命的途径。正确认识企业生命周期的规律，即了解企业生命周期各阶段的特征和可能出现的问题，从而采取相应的手段来减少和规避可能的风险，使企业在各阶段健康有序发展，在成长期积蓄能量，通过积极的措施来延长成熟期，延缓衰退期的到来，使 伊查克·爱迪思《企业生命周期理论》 这三个生命周期是辨证的，互相信赖。