浅析国有企业青年职工面临的问题和对策毕业论文设计.pdfVIP

36 政工论坛 · · 浅析国有企业青年职工面临的问题和对策 王墨浪 刘芮伶 （云南省烟草公司保山市公司，云南 保山678000 ） 摘 要：青年已经成为企业建设和发展的生力军，因此如何抓好青年工作，促进青年员工学习和成长，是企业需要研究的重要课题。 本文根据某大型国企市级公司青年职工在工作生活中遇到的问题和困难，分析其优势和不足，并结合国有企业的特点，从青年职工的心 理需求、价值需求、发展需求、成长需求等方面提出了对策。 关键词：青年职工；问题；对策 1 某公司青年职工基本情况 成人岗不匹配。 1.1某公司青年职工概况 2.3缺少学习交流平台，部分岗位及基层职工很少有机会外出 某公司现有在职员工876人，35岁以下青年员工190人，占员 培训，培训偏重于理论方面，效果不明显。 工总数的21.69%，其中青年员工呈“一高一低，两多一快”的特点。 2.4工作压力大，事多且杂，休息时间少；乡镇基层站所交际面 一是文化素质高，年龄结构低。大学本科以上学历170人，占青年员 窄，难以解决个人感情问题。 工总数的90%，研究生学历40人，占青年员工总数21%；按年龄为 3关于加强青年员工工作的几点思考 30-35岁82人，30岁以下108人，平均年龄28.5岁。二是外地员工 3.1关注心理需求，强化团组织的凝聚和导向作用 多，基层员工多。青年员工籍贯为外市或外省的82人，占38%；在市 共青团是党领导的先进青年群众组织，是党委联系青年员工的 级公司工作的24人，占12%。在市级公司机关工作的23人，占 桥梁和纽带，充分发挥团组织的凝聚和导向作用对抓好青年工作意 12%，县级分公司机关工作的63人，占33%，在乡镇基层站所工作 义重大。一是搭建企业青年心灵关怀的平台。加强团委规范化建设， 的104人，占55%，三是优秀人才快速涌现。青年员工中科级干部 使之真正成为青年员工人文关怀的有效组织协调者，及时掌握青年 11人，股级干部41人，合计占青年总数的27%；拥有技术职称和技 职工学习、工作、生活中存在的问题，为他们提供交流平台和倾诉通 能等级101人，占总数53%，一定程度上缓解了员工年龄结构呈明 道，积极探索丰富青年职工心灵关怀的形式和载体，开展心理辅导， 显“哑铃”形、年龄断档、青黄不接的问题。 丰富青年员工的文体生活，减轻工作压力。二是建立青年员工成才 1.2青年职工的优势 档案。建立包含青年员工基本信息、兴趣爱好、专业特长、奖惩情况 青年员工基本上都接受了较好的教育，纪律观念较强，积极参 等内容的个人档案，实行动态管理，对青年员工的工作业绩、学习和 加公司组织的各种活动，有很多已经成长为基层的技术骨干，能够 培训等情况及时跟踪。三是营造学习氛围，倡导学习风气。引导青年 独当一面的开展工作。一是能吃苦，有韧性。青年职工基本都分配到 员工“学技能，上等级，考证书，做能手”，组织开展形式多样、活泼有 基层烟站，其中绝大多数始终如一坚守在基层，任劳任怨；在参与公 趣的集体活动，如组织参加员工运动会、进行野外拓展训练，增强员 司承办大型活动及重要项目课题过程中，不论是加班加点准备会 工的创新意识和团队意识。每位青年员工要制定读书计划，每年提 议，还是下乡蹲点，都能出色地完成任务。二是讲原则，顾大局。在日 交至少一篇有内涵的调研报告或论文。四是加强心理干预和生活帮 常工作和各类活动中，青年员工都能够齐心协力，展示出企业良好 助。进行挫折干预和预防，倾听青年员工的困惑和烦恼，鼓励员工树 的精神风貌；在待人处事方面，大多数青年表现得较有修养，当个人 立信心，使其感到组织的关怀，增加归属感；帮助解决个人婚姻等实 利益与集体利益发生矛盾时，能以大局为重，有强烈的社会责任感。 际困难,建立合理调休制度，让基层青年职工能安心工作。 三是学得快，能创新。青年员工自身文化素质较高，大多数青年员工 3.2关注价值需求,进一步完善选人用人机制 具有较强的求知欲，能主动地学习新知识，参与企业管理与建设意 青年