【7A版】中小企业急需改进招聘体制.docVIP

7A版优质实用文档 PAGE PAGE 2 7A版优质实用文档 中小企业急需改进招聘体制 人才是企业发展的动力，但目前国内的中小企业在人才招聘方面存在诸多问题，严重阻碍了企业的发展进程。 招聘是企业引进人才的第一步，担负着为企业发展输入新鲜血液的重要责任，绝不容忽视。中小企业虽然规模小，但分布区域与涉及行业广，结构相对于大型企业要简单，个人对企业的贡献度很容易被识别，成长空间大而且速度快，因此对各方面人才具有很大的吸引力。但目前国内的很多中小企业的招聘体制不科学，导致招不到人或者招不到对的人，还加大了招聘的成本。 第一，招聘随意性强，缺乏有效的规划。很多中小企业缺乏明确的发展目标，只关注眼前的人员需求，没有有效的人才储备计划，而且相对于大型企业，中小企业的人员流动率较大，总是在人员紧缺时才急忙去招聘，这就导致招聘缺乏充分的准备。 第二，组织结构不完善，没有专业的人力资源机构。招聘人员并不具备HR管理专业知识，无法寻找到或者不能有效筛选到与企业相符的简历，以致无法实现企业与人才的互动。同时因为招聘人员的不专业，缺乏对应聘人员的有效测评体系，不能对应聘人员的素质做出科学全面的评价，造成人员上岗后才发现与岗位的要求不符，造成了企业招聘成本的浪费。 第三，很多中小企业的岗位职责不明确，对岗位所需要的技能与素质没有清楚的概念，发布的招聘信息不准确，以至于收到海量的应聘简历，需要花费极