股份公司综合管理部目标责任书资料.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 股份公司综合管理部目标责任书 为充分调动部门的工作积极性，按照分工负责、互相协作、各负其责的原则，确定综管部的目标责任如下： 甲方： 乙方： 一、责任期限： 二、工作职责及目标： 1、在常务副总经理的领导下，组织、管理股份公司日常性事务； 2、充分发挥政府事务职能，负责开展股份公司对外公共关系和重大事件的联络和协调管理工作； 3、建立健全股份公司企业项目申报管理制度，设立项目申报数据库。力争2004年争取国家各类无偿资金1000万元； 4、参与组织股份公司有关规章制度的制定、修改和编写工作；负责制订人力资源开发管理、招聘、培训、公文及档案管理、接待、党工表妇等管理制度； 5、负责协调股份公司各职能部门之间、股份公司与下属公司之间的行政工作关系； 负责股份公司党委、工会等的组织建设； 负责组织股份公司的日常后勤事务和服务接待工作； 8、协助各有关部室完成对各成员企业、机关部室的综合考评、绩效考评工作； 9、负责股份公司的公文处理、档案管理工作； 10、负责股分公司各类会议、活动的组织安排； 11、负责对各岗位的分析，设置岗位，合理控制人力资源成本； 12、指导各成员企业党政工青等方面的工作，定期检查职工的福利发放及各类保险工作，对在生产中发生的意外事件，及时予以妥善解决；