目标管理18资料.pptVIP

个人目标管理 重点内容 目标： 一个组织或者个人在未来一段时间内所要达到的预期成果 人对目标的期望强度 人对目标的期望强度 设定个人目标的意义 目标为你找出工作方向 设定了目标不会使你产生拖延、懒惰的习惯 目标有助于你集中精力和充分利用资源在你选定的特定目标上 目标可以帮助你做好时间管理，节省时间 目标可以使你测知自己的工作效率 目标可以使你“乐在工作中” 达成设定目标时使你会有成就感 实例实战 　　假如有一天，你老板让你到外地出差。当然你不是为了出差而出差，那么当你接到这份“差事”的时候，该如何设定你的目标呢？ 个人目标确定的科学化 员工的个人目标与公司总目标相连。 个人目标要直接或间接地有利于总目标的利益。 个人目标要能激发你的工作欲望和充分发挥你的工作能力 目标与目标之间要注意平衡，避免相互影响和牵制。 目标的内容应以重要的工作为主，并将其重要性列成等级. 目标应有挑战性，比个人能力略高，但又不能太高或太多，以免达不到，要达到“跳一跳，够得到”的效果 目标完成期限应长短适中。制定短期目标时，应有长期观点；制定长期目标时，应再将时间分成几个阶段，以利控制和检查 好目标的特征 特征一：与高层目标一致 特征二：目标应当符合SMART原则 特征三：具有挑战性 特征四：书面化 设立目标的七个步骤 目标管理的起源 二战后西方经济的恢复发展, 企业急需采用新的方法调动员