- 4
- 0
- 约1.48万字
- 约 15页
- 2019-02-12 发布于湖北
- 举报
目标管理—如何实施有效的业务评估--第九章节我们如何实施年度评估(pdf 15)资料
第九章
我们如何实施
年度评估?
检查并改进集体行为
月度评估是一个改造过程—一个意欲取得既
定 目标 的过程 。然而 ,有时候我们在计划周期中会
发现,这会影响我们在未来 的计划周期里的决策 。
一年又一年过去了,我们可 以使用这些累加 的才智
来改进计划,提高我们作计划 的技能。我们越是能
迅速地识别任何规划和实行方面的弱点,就能越快
地修正我们的行为并 向我们 的中期战略和长期愿景
进发 。
为了提高执行所有计划 的能力,明智的领导者
实施一个正式的过程 ,探查、分析和反映他们的计
划以及计划技能的质量。他们将集体能力落实成文,
并评估、改进 以下能力:
153
• 集中在少数几项战略成果上;
目
标
原创力文档

文档评论(0)