目标管理—如何实施有效的业务评估--第九章节我们如何实施年度评估(pdf 15)资料.pdfVIP

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  • 2019-02-12 发布于湖北
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目标管理—如何实施有效的业务评估--第九章节我们如何实施年度评估(pdf 15)资料.pdf

目标管理—如何实施有效的业务评估--第九章节我们如何实施年度评估(pdf 15)资料

第九章 我们如何实施 年度评估? 检查并改进集体行为 月度评估是一个改造过程—一个意欲取得既 定 目标 的过程 。然而 ,有时候我们在计划周期中会 发现,这会影响我们在未来 的计划周期里的决策 。 一年又一年过去了,我们可 以使用这些累加 的才智 来改进计划,提高我们作计划 的技能。我们越是能 迅速地识别任何规划和实行方面的弱点,就能越快 地修正我们的行为并 向我们 的中期战略和长期愿景 进发 。 为了提高执行所有计划 的能力,明智的领导者 实施一个正式的过程 ,探查、分析和反映他们的计 划以及计划技能的质量。他们将集体能力落实成文, 并评估、改进 以下能力: 153 • 集中在少数几项战略成果上; 目 标

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