目标管理教材教本(doc 22)资料.docVIP

- 目 录 目标管理概论……………………………………………………2 1、目标 2、目标管理 3、总方针 4、质量方针 5、实例 实施目标管理之重要性…………………………………………3 1、积极性 2、使命 3、轻重缓急 4、潜能5、把握现在 6、评估进展 7、未雨绸缪 8、工作本身转工作成果 企业如何确定目标……………………………………………..4 流程图 1、分析现状，找出问题 2、问题原因 3、主要原因 4、设立目标 5、目标特质 6、管理者目标 eq \o\ac(○,1)长期 eq \o\ac(○,2)特定远大 eq \o\ac(○,3)具体化 eq \o\ac(○,4)远大 7、寻找企业存大这问题的实例 eq \o\ac(○,1)年终总结报告 eq \o\ac(○,2)X X年度管理目标 8、ISO 9000 要素与目标、指标 如何实施目标（手法）………………………………………..8 1、系统图法：目标展开2、PDCA循环 3、5WIH 4、甘特图5、每月计划表6、走动管理7、周报表与趋势图8、