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经理人员股票期权经理人员股票期权 ((ESOESO))
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1
目录
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一、一、问题提出问题提出 二、二、基本概念基本概念
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三、三、案例分析案例分析 四、四、设计要点设计要点
三三、、案例分析案例分析 四四、、设计要点设计要点
五、五、考虑因素考虑因素 六、六、持股形式持股形式
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七、七、若干问题若干问题 八、八、实施条件实施条件
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九、九、注意事项注意事项 十、十、主要观点主要观点
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2
ESO
问题提出
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目前国内企业亟需建立长效激励机制
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剩余所有权不可转让
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经理人员名义收入偏低
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缺乏长期、有效的激励机制
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3
问题提出
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实践证明ESO是一种有效的制度安排
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吸引和稳定优秀人才
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降低代理成本
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矫正经理人员短视行为
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4
美国上市公司高级管理人员的薪酬结构
2500
2000
1500 股票期权行
权收益中位
数
1000 工资资金中
位数
500
0
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97
资料来源:《福步斯》杂志
5
问题提出
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ESO正受到政府和企业界的普遍关注
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——北京、上海、武汉、深圳等地及部分
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上市公司已经开始进行经理人员股票期权、
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期股的探索。
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6
1998年对美国1998年对美国100家最佳公司调查100家最佳公司调查 对美国年对美国100100家最佳公司调查家最佳公司调查
留住人才的关键因素留住人才的关键因素::
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